项目管理重点工作宣贯培训会—考试题 1. 员工工号(例TKZJ001100)2. 姓名3. 部门4. 专项计划的监控、考核部门是哪个部门( )A、项目管理部B、项目运营部C、经营办公室D、项目部5. 计划里程碑节点审批到哪个层级( );一级节点审批到哪个层级( );二级节点审批到哪个层级( )A、CEOB、事业部总经理C、开发总监D、项目经理6. 研发后台数据模型是从哪些视角进行研发的( )(多选)A、项目部B、合作方C、专业分类D、人效7. 研发的理论基础是A、明确各层级权责B、紧扣质量管理闭环C、固化标准管理动作D、以上全部8. 联合评估中的季度评估、交付评估,在工程维度评分上统一为工程质量( )、管理行为( )、安全文明( )A.60%B.70%C.20%D.15%9. 分部工程评估时点的确定,依据是( )A、分部工程专项计划节点及现场实际情况B、项目部自行决定C、开发事业部自行决定D、评估单位自行决定10. 《项目全周期样板管理制度》中样板管理的几个阶段包括( )(多选)A、施工阶段B、交付阶段C、设计阶段D、招标阶段11. 招标执行小组完成招标后需要将形成的( )移交给项目部( )A、设计封样样板,设计经理B、定标样板,工程经理C、设计封样样板,招采经理D、定标样板,设计经理12. 计划管理奖励金额中项目总经理/负责人占( ),计划管理处罚金额中项目总经理/负责人占( )A、30%,20%B、40%,30%C、30%,30%D、20%,20%13. 安全品质奖励/处罚名单及分配金额由( )确定A、项目总经理B、项目管理部C、工程第三方评估单位D、人力资源部 提交成功!
项目管理重点工作宣贯培训会—考试题 1. 员工工号(例TKZJ001100)2. 姓名3. 部门4. 专项计划的监控、考核部门是哪个部门( )A、项目管理部B、项目运营部C、经营办公室D、项目部5. 计划里程碑节点审批到哪个层级( );一级节点审批到哪个层级( );二级节点审批到哪个层级( )A、CEOB、事业部总经理C、开发总监D、项目经理6. 研发后台数据模型是从哪些视角进行研发的( )(多选)A、项目部B、合作方C、专业分类D、人效7. 研发的理论基础是A、明确各层级权责B、紧扣质量管理闭环C、固化标准管理动作D、以上全部8. 联合评估中的季度评估、交付评估,在工程维度评分上统一为工程质量( )、管理行为( )、安全文明( )A.60%B.70%C.20%D.15%9. 分部工程评估时点的确定,依据是( )A、分部工程专项计划节点及现场实际情况B、项目部自行决定C、开发事业部自行决定D、评估单位自行决定10. 《项目全周期样板管理制度》中样板管理的几个阶段包括( )(多选)A、施工阶段B、交付阶段C、设计阶段D、招标阶段11. 招标执行小组完成招标后需要将形成的( )移交给项目部( )A、设计封样样板,设计经理B、定标样板,工程经理C、设计封样样板,招采经理D、定标样板,设计经理12. 计划管理奖励金额中项目总经理/负责人占( ),计划管理处罚金额中项目总经理/负责人占( )A、30%,20%B、40%,30%C、30%,30%D、20%,20%13. 安全品质奖励/处罚名单及分配金额由( )确定A、项目总经理B、项目管理部C、工程第三方评估单位D、人力资源部 提交成功!