泰康之家工程变更管理办法更新培训-试卷A 1. 员工工号(例TKZJ001100)TKZJ2. 姓名3. 部门4. 工程变更不包括A工作联系单B设计变更C工程洽商D现场签证5. 下列不属于《泰康之家工程变更管理办法》管理原则的是A事前审批原则B权力限制原则C一单一清原则D每日必清原则6. 下列不属于现场签证的是A因设计变更导致已施工部位的工程量确认及拆除B发包人要求承包人承担的合同外零星工程C发包人原因引起的施工过程中增加或变更技术处理措施D由于施工单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地或工程中途停建、缓建等造成施工单位的停工、窝工、返工,需现场确认人、材、机及相关工程量等情况7. 关于现场签证的提出,()负责对项目()进行交底,()负责预估费用并告知()A 项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师B 项目部设计师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师C项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部设计师D成本工程师/项目部工程师/项目部工程师/成本工程师8. “《设计变更通知单》的描述及附图应清晰、明确,达到可计量的程度,成本经理有权对措辞不清、容易引起歧义、结算时无法执行的变更审批予以驳回”,此说法( )A 错误B 正确9. 不能作为结算依据的是A 《业主通知单》B 《设计变更通知单》C 《现场计量单》D 《现场签证单》10. 当单项合同变更金额(已审批+待审批)累计预估值超合同金额(扣除预留金)()以上时,原低于开发总监审批权限的工程变更申请(除纸碰错缺漏类)均须上成本管理信息系统至开发总监进行审批,同时项目部负责人应向开发总监汇报超出原因及后续成本预控方案A 1%B 2%C 5%D 10%11. 关于审批时间要求:为保障工作效率,对于一般变更要求由发起到正式下发不得超过()A 1天B 1周C一个月D 以上全错12. 原则上设计问题或设计修改意见提出应在该部位施工前(),并在该部位施工前()完成相应设计变更文件的各方签章(即生效)。A 30天/15天B 30天/20天C 25天/15天D 20天/10天13. 若在提交现场签证审批前遇到无法准确确定发生的工程量、台班数、工日数(亦无法通过图纸计算工程量)的情况,可以先预估工程量,但须在《现场签证单》中明确最终的工程量以完工后的()记录为准。A《业主通知单》B《设计变更通知单》C《工程洽商记录》D《现场计量单》 提交成功!
泰康之家工程变更管理办法更新培训-试卷A 1. 员工工号(例TKZJ001100)TKZJ2. 姓名3. 部门4. 工程变更不包括A工作联系单B设计变更C工程洽商D现场签证5. 下列不属于《泰康之家工程变更管理办法》管理原则的是A事前审批原则B权力限制原则C一单一清原则D每日必清原则6. 下列不属于现场签证的是A因设计变更导致已施工部位的工程量确认及拆除B发包人要求承包人承担的合同外零星工程C发包人原因引起的施工过程中增加或变更技术处理措施D由于施工单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地或工程中途停建、缓建等造成施工单位的停工、窝工、返工,需现场确认人、材、机及相关工程量等情况7. 关于现场签证的提出,()负责对项目()进行交底,()负责预估费用并告知()A 项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师B 项目部设计师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师C项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部设计师D成本工程师/项目部工程师/项目部工程师/成本工程师8. “《设计变更通知单》的描述及附图应清晰、明确,达到可计量的程度,成本经理有权对措辞不清、容易引起歧义、结算时无法执行的变更审批予以驳回”,此说法( )A 错误B 正确9. 不能作为结算依据的是A 《业主通知单》B 《设计变更通知单》C 《现场计量单》D 《现场签证单》10. 当单项合同变更金额(已审批+待审批)累计预估值超合同金额(扣除预留金)()以上时,原低于开发总监审批权限的工程变更申请(除纸碰错缺漏类)均须上成本管理信息系统至开发总监进行审批,同时项目部负责人应向开发总监汇报超出原因及后续成本预控方案A 1%B 2%C 5%D 10%11. 关于审批时间要求:为保障工作效率,对于一般变更要求由发起到正式下发不得超过()A 1天B 1周C一个月D 以上全错12. 原则上设计问题或设计修改意见提出应在该部位施工前(),并在该部位施工前()完成相应设计变更文件的各方签章(即生效)。A 30天/15天B 30天/20天C 25天/15天D 20天/10天13. 若在提交现场签证审批前遇到无法准确确定发生的工程量、台班数、工日数(亦无法通过图纸计算工程量)的情况,可以先预估工程量,但须在《现场签证单》中明确最终的工程量以完工后的()记录为准。A《业主通知单》B《设计变更通知单》C《工程洽商记录》D《现场计量单》 提交成功!
6. 下列不属于现场签证的是A因设计变更导致已施工部位的工程量确认及拆除B发包人要求承包人承担的合同外零星工程C发包人原因引起的施工过程中增加或变更技术处理措施D由于施工单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地或工程中途停建、缓建等造成施工单位的停工、窝工、返工,需现场确认人、材、机及相关工程量等情况
7. 关于现场签证的提出,()负责对项目()进行交底,()负责预估费用并告知()A 项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师B 项目部设计师/成本工程师/成本工程师/项目部工程师C项目部工程师/成本工程师/成本工程师/项目部设计师D成本工程师/项目部工程师/项目部工程师/成本工程师
10. 当单项合同变更金额(已审批+待审批)累计预估值超合同金额(扣除预留金)()以上时,原低于开发总监审批权限的工程变更申请(除纸碰错缺漏类)均须上成本管理信息系统至开发总监进行审批,同时项目部负责人应向开发总监汇报超出原因及后续成本预控方案A 1%B 2%C 5%D 10%
13. 若在提交现场签证审批前遇到无法准确确定发生的工程量、台班数、工日数(亦无法通过图纸计算工程量)的情况,可以先预估工程量,但须在《现场签证单》中明确最终的工程量以完工后的()记录为准。A《业主通知单》B《设计变更通知单》C《工程洽商记录》D《现场计量单》