员工满意度问卷调查 1. 您的部门?A1A2A3A4H1H2H4C1C22. 您的性别?男女3. 部门经理向我们清晰、客观的传达了事业部的相关规定?赞同一般不同意4. 您非常清楚自己的工作职责和业绩任务?清楚一般不清楚5. 您对事业部今年举办的员工活动是否满意?满意比较满意不满意没有参加6. 您觉得今年部门资源分配方式是否合理?合理比较合理不合理没有参加7. 您今年是否有考虑参加晋升机制?有考虑没有考虑还没准备好8. 关于下半年度的工作,我期望自己得到的支持:工作习惯养成工作技巧点拨工作方法梳理其它(请填写)9. 关于团队,我最喜欢它的:工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)10. 关于团队,我希望它能改善的:工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)11. 每个月,我能与直属上级面对面沟通的时间(大约累计,不包括共同就餐的时间):不足1次1-2次2-4次4次以上12. 我最欣赏直属上级个人的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它13. 我认为直属上级工作上最需要改善的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力14. 关于销售事业部上半年的培训频率,您认为:过多适中过少15. 关于事业部培训,我期望改善的课程是:新老对对碰精英分享销售帮产品培训(含外邀)其它(请填写)16. 关于事业部管理,我认为还需要改进的业务管理资源配备人员培训团队发展其它(写明内容)17. 我个人在销售事业部的职业发展计划?18. 假如您是部门经理,您会如何管理部门人员情况及提高部门绩效?19. 我认为,我与陈娟面对面沟通的时间: 太少偏少符合个人期望偏多20. 我了解陈娟的工作职责很了解部分了解不了解21. 关于上半年度的工作,我为 陈娟 打分5分4分3分2分1分0分22. 我最欣赏陈娟个人的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)23. 我认为陈娟个人最需要改善的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)24. 我期望 陈娟的工作能够改善的培训管理人员培养团队激励绩效沟通跨事业部合作个人能力提升25. 我认为陈娟是位公平、公正的管理者是一部分是否不想说26. 我认为陈娟是可信赖的是部分是否不想说27. 我对 陈娟 的总体评价(请表述必要的事件) 提交成功!
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