员工满意度调查(经理版) 1. 您的部门?A1A2A3A4H1H2H4C1C2助理2. 关于上半年度的工作,我为自己打分:5分4分3分2分1分0分3. 关于上半年度的工作,我认为自己的工作量和个人薪酬很满意基本匹配低于期望近乎失望4. 关于上半年度的工作,我认为自己最需要改善的方面是员工指导内部沟通团队发展人员激励个人提升其它(请填写)5. 关于下半年度的工作,我期望自己得到的支持:工作习惯养成工作技巧点拨工作方法梳理心理上的疏导其它(请填写)6. 关于团队,我最喜欢它的工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)7. 关于团队,我希望它能改善的:工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)8. 每个月,我能与团队成员面对面沟通的时间(大约累计,不包括共同就餐的时间)不足1次1-2次2-4次4次以上9. 我最欣赏直属上级个人的个人形象行业经验敬业精神业务能力沟通能力学习能力其它10. 我认为直属上级工作上最需要改善的个人形象行业经验敬业精神业务能力沟通能力学习能力11. 关于事业部培训,我期望改善的课程是:新老对对碰精英分享销售帮产品培训(含外邀)其它(请填写)12. 关于事业部培训,我更期望自己的角色是组织者参与者都可以13. 关于销售事业部上半年的培训频率,您认为:过多适中过少14. 您下半年是否会主动为事业部组织培训和分享会看情况不会15. 您对事业部今年举办的员工活动是否满意?满意比较满意不满意没有参加16. 关于事业部活动,我更期望自己的角色是组织者参与者都可以17. 关于事业部管理,我认为还需要改进的业务管理资源配备人员培训团队发展其它(写明内容)18. 我个人在销售事业部的职业发展计划19. 假如您是事业部负责人,您会如何管理各业务部门及提高部门绩效?20. 我认为,我与陈娟面对面沟通的时间太少偏少符合个人期望偏多21. 我了解陈娟的工作职责很了解部分了解不了解22. 关于上半年度的工作,我为 陈娟 打分5分4分3分2分1分0分23. 我最欣赏陈娟个人的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)24. 我认为陈娟个人最需要改善的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)25. 我期望 陈娟的工作能够改善的培训管理人员培养团队激励绩效沟通跨事业部合作个人能力提升26. 我认为陈娟是位公平、公正的管理者是一部分是否不想说27. 我认为陈娟是可信赖的是部分是否不想说28. 我对 陈娟 的总体评价(请表述必要的事件) 提交成功!
员工满意度调查(经理版) 1. 您的部门?A1A2A3A4H1H2H4C1C2助理2. 关于上半年度的工作,我为自己打分:5分4分3分2分1分0分3. 关于上半年度的工作,我认为自己的工作量和个人薪酬很满意基本匹配低于期望近乎失望4. 关于上半年度的工作,我认为自己最需要改善的方面是员工指导内部沟通团队发展人员激励个人提升其它(请填写)5. 关于下半年度的工作,我期望自己得到的支持:工作习惯养成工作技巧点拨工作方法梳理心理上的疏导其它(请填写)6. 关于团队,我最喜欢它的工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)7. 关于团队,我希望它能改善的:工作氛围同事关系竞争秩序会议培训团队合作跨团队沟通其它(请填写)8. 每个月,我能与团队成员面对面沟通的时间(大约累计,不包括共同就餐的时间)不足1次1-2次2-4次4次以上9. 我最欣赏直属上级个人的个人形象行业经验敬业精神业务能力沟通能力学习能力其它10. 我认为直属上级工作上最需要改善的个人形象行业经验敬业精神业务能力沟通能力学习能力11. 关于事业部培训,我期望改善的课程是:新老对对碰精英分享销售帮产品培训(含外邀)其它(请填写)12. 关于事业部培训,我更期望自己的角色是组织者参与者都可以13. 关于销售事业部上半年的培训频率,您认为:过多适中过少14. 您下半年是否会主动为事业部组织培训和分享会看情况不会15. 您对事业部今年举办的员工活动是否满意?满意比较满意不满意没有参加16. 关于事业部活动,我更期望自己的角色是组织者参与者都可以17. 关于事业部管理,我认为还需要改进的业务管理资源配备人员培训团队发展其它(写明内容)18. 我个人在销售事业部的职业发展计划19. 假如您是事业部负责人,您会如何管理各业务部门及提高部门绩效?20. 我认为,我与陈娟面对面沟通的时间太少偏少符合个人期望偏多21. 我了解陈娟的工作职责很了解部分了解不了解22. 关于上半年度的工作,我为 陈娟 打分5分4分3分2分1分0分23. 我最欣赏陈娟个人的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)24. 我认为陈娟个人最需要改善的个人形象行业经验专业精神业务能力沟通能力学习能力其它(请填写)25. 我期望 陈娟的工作能够改善的培训管理人员培养团队激励绩效沟通跨事业部合作个人能力提升26. 我认为陈娟是位公平、公正的管理者是一部分是否不想说27. 我认为陈娟是可信赖的是部分是否不想说28. 我对 陈娟 的总体评价(请表述必要的事件) 提交成功!