360度测评 感谢您参与本次调查,本次调查的目的在于客观了解被评估人,帮助被评估人改进工作、成长发展,为公司合理、科学的配置人力资源提供宝贵意见,请您本着客观、公正的态度如实填写调查问卷。 注意: 1、全部填写5分的问卷将作废处理。 2、本表为匿名填写,我们将采取严格的保密措施对您的评价予以保密,谢谢您的合作! 1. 请填写您的名字2. 请选择被评估人姓名请选择袁树刚刘波李晶晶蒯星星刘黄芳3. 请问您与被评估人的关系是?请选择被评估人的上级被评估人的同级被评估人的下属4. 请用最简洁的语言描述被评估人给你留下深刻印象的特点:5. 你所看到的他/她在工作中做得好的方面有哪些?6. 你希望他/她改进的方面有哪些?7. 请对以下项目进行评价(可以保留到小数点后一位) 根据被评估人的实际情况,针对每道问题的表述,请您对该表述进行判断,并将您的判断结果按照如下标准填写相应的数值。 “1”- 做得非常差,完全不符合该项行为描述 “2”- 做得比较差,与该项行为描述有较大差距,与其他同事相比,有一定差距 “3”- 做得一般,基本符合该项行为描述,与其他同事相比,没有突出之处 “4”- 做得比较好,符合该项行为描述,与其他同事相比,属于超出一般水平的 “5”- 做得非常好,完全符合该项行为描述,并能始终坚持,领先于其他同事12345廉洁自律:诚实守信、以身作责,自觉遵守和执行公司各项管理制度、工作流程,忠于公司,不吃拿卡要,不利用公司的资源谋取个人不正当利益,没有吃里扒外的行为。工作激情:工作责任心强,对待工作充满激情,在工作中不惜力,不被动等待、不消极对待,积极发现潜在问题,主动采取措施予以预防和解决。大局观与合作意识:对于公司或部门为实现战略目标和整体经营计划而采取的工作安排、人员调配、业务资源配置等能够坚决执行、全力支持和配合,能够为实现公司整体利益与相关部门或人员合作,共同完成各项任务。创新精神:积极倡导变革,善于结合实际主动思考,能够经常提出新思路、新方法。战略思维:具备全局观和战略思维高度,对部门的战略方向和长远目标有清晰的理解和思路。专业能力:具备本行业相关的专业知识和技能,能够准确把握市场规律,敏锐判断市场趋势,实现经营业绩目标。业绩导向:工作务实,不搞花架子,以达到最终工作目标为导向,不盲目跟随领导意图和好恶。客户导向:具有为内部、外部客户服务的意识、换位思考,深入一线,了解把握客户需求,提供优质、高效的支持与服务。成本意识:牢固树立成本管理意识,熟练掌握公司的成本结构(库存、费用等),并进行科学的管理和控制,实现公司的低成本运营。团队领导力:能够将团队战略目标有效分解,并进行计划、组织、协调、监督、检查,通过调动团队成员积极性,达成业绩目标。发展下属:能够主动了解下属的优、劣势并合理分配工作、适当授权,给予下属信任并激发、鼓舞下属的工作激情;能够通过培训或其它方式对下属提供有针对性的辅导、建议,帮助下属不断成长。沟通能力:拥有良好的书面和口头表达能力,能够清晰地阐述自己的想法和观点。善于倾听,能够换位思考并理解他人的想法和观点,并主动满足他人的潜在需求。风险管控:具有风险意识,在熟悉相关领域流程及执行各环节的基础上,能准确把握风险点,并采取措施,有效防范风险。公正对待下属:能够公正、客观地评价下属,有成绩及时予以肯定,有不足及时予以指出,奖惩有据。学习能力:牢固掌握本专业/行业相关的业务知识和技能,对于本行业最新的发展动态或本人尚未从事过的业务,能够以开放的心态,勤奋学习,迅速掌握相关基础知识。8. 请推荐你认为可以胜任更高职位或更合适职位的人员及推荐岗位、推荐理由,被推荐人不限于上述被评价人,可以是公司内部任何员工。(推荐人选排名不分先后,不超过3人。) 1、姓名: 岗位: 推荐理由:2、姓名: 岗位: 推荐理由:3、姓名: 岗位: 推荐理由: 提交成功!
360度测评 感谢您参与本次调查,本次调查的目的在于客观了解被评估人,帮助被评估人改进工作、成长发展,为公司合理、科学的配置人力资源提供宝贵意见,请您本着客观、公正的态度如实填写调查问卷。 注意: 1、全部填写5分的问卷将作废处理。 2、本表为匿名填写,我们将采取严格的保密措施对您的评价予以保密,谢谢您的合作! 1. 请填写您的名字2. 请选择被评估人姓名请选择袁树刚刘波李晶晶蒯星星刘黄芳3. 请问您与被评估人的关系是?请选择被评估人的上级被评估人的同级被评估人的下属4. 请用最简洁的语言描述被评估人给你留下深刻印象的特点:5. 你所看到的他/她在工作中做得好的方面有哪些?6. 你希望他/她改进的方面有哪些?7. 请对以下项目进行评价(可以保留到小数点后一位) 根据被评估人的实际情况,针对每道问题的表述,请您对该表述进行判断,并将您的判断结果按照如下标准填写相应的数值。 “1”- 做得非常差,完全不符合该项行为描述 “2”- 做得比较差,与该项行为描述有较大差距,与其他同事相比,有一定差距 “3”- 做得一般,基本符合该项行为描述,与其他同事相比,没有突出之处 “4”- 做得比较好,符合该项行为描述,与其他同事相比,属于超出一般水平的 “5”- 做得非常好,完全符合该项行为描述,并能始终坚持,领先于其他同事12345廉洁自律:诚实守信、以身作责,自觉遵守和执行公司各项管理制度、工作流程,忠于公司,不吃拿卡要,不利用公司的资源谋取个人不正当利益,没有吃里扒外的行为。工作激情:工作责任心强,对待工作充满激情,在工作中不惜力,不被动等待、不消极对待,积极发现潜在问题,主动采取措施予以预防和解决。大局观与合作意识:对于公司或部门为实现战略目标和整体经营计划而采取的工作安排、人员调配、业务资源配置等能够坚决执行、全力支持和配合,能够为实现公司整体利益与相关部门或人员合作,共同完成各项任务。创新精神:积极倡导变革,善于结合实际主动思考,能够经常提出新思路、新方法。战略思维:具备全局观和战略思维高度,对部门的战略方向和长远目标有清晰的理解和思路。专业能力:具备本行业相关的专业知识和技能,能够准确把握市场规律,敏锐判断市场趋势,实现经营业绩目标。业绩导向:工作务实,不搞花架子,以达到最终工作目标为导向,不盲目跟随领导意图和好恶。客户导向:具有为内部、外部客户服务的意识、换位思考,深入一线,了解把握客户需求,提供优质、高效的支持与服务。成本意识:牢固树立成本管理意识,熟练掌握公司的成本结构(库存、费用等),并进行科学的管理和控制,实现公司的低成本运营。团队领导力:能够将团队战略目标有效分解,并进行计划、组织、协调、监督、检查,通过调动团队成员积极性,达成业绩目标。发展下属:能够主动了解下属的优、劣势并合理分配工作、适当授权,给予下属信任并激发、鼓舞下属的工作激情;能够通过培训或其它方式对下属提供有针对性的辅导、建议,帮助下属不断成长。沟通能力:拥有良好的书面和口头表达能力,能够清晰地阐述自己的想法和观点。善于倾听,能够换位思考并理解他人的想法和观点,并主动满足他人的潜在需求。风险管控:具有风险意识,在熟悉相关领域流程及执行各环节的基础上,能准确把握风险点,并采取措施,有效防范风险。公正对待下属:能够公正、客观地评价下属,有成绩及时予以肯定,有不足及时予以指出,奖惩有据。学习能力:牢固掌握本专业/行业相关的业务知识和技能,对于本行业最新的发展动态或本人尚未从事过的业务,能够以开放的心态,勤奋学习,迅速掌握相关基础知识。8. 请推荐你认为可以胜任更高职位或更合适职位的人员及推荐岗位、推荐理由,被推荐人不限于上述被评价人,可以是公司内部任何员工。(推荐人选排名不分先后,不超过3人。) 1、姓名: 岗位: 推荐理由:2、姓名: 岗位: 推荐理由:3、姓名: 岗位: 推荐理由: 提交成功!
7. 请对以下项目进行评价(可以保留到小数点后一位) 根据被评估人的实际情况,针对每道问题的表述,请您对该表述进行判断,并将您的判断结果按照如下标准填写相应的数值。 “1”- 做得非常差,完全不符合该项行为描述 “2”- 做得比较差,与该项行为描述有较大差距,与其他同事相比,有一定差距 “3”- 做得一般,基本符合该项行为描述,与其他同事相比,没有突出之处 “4”- 做得比较好,符合该项行为描述,与其他同事相比,属于超出一般水平的 “5”- 做得非常好,完全符合该项行为描述,并能始终坚持,领先于其他同事12345廉洁自律:诚实守信、以身作责,自觉遵守和执行公司各项管理制度、工作流程,忠于公司,不吃拿卡要,不利用公司的资源谋取个人不正当利益,没有吃里扒外的行为。工作激情:工作责任心强,对待工作充满激情,在工作中不惜力,不被动等待、不消极对待,积极发现潜在问题,主动采取措施予以预防和解决。大局观与合作意识:对于公司或部门为实现战略目标和整体经营计划而采取的工作安排、人员调配、业务资源配置等能够坚决执行、全力支持和配合,能够为实现公司整体利益与相关部门或人员合作,共同完成各项任务。创新精神:积极倡导变革,善于结合实际主动思考,能够经常提出新思路、新方法。战略思维:具备全局观和战略思维高度,对部门的战略方向和长远目标有清晰的理解和思路。专业能力:具备本行业相关的专业知识和技能,能够准确把握市场规律,敏锐判断市场趋势,实现经营业绩目标。业绩导向:工作务实,不搞花架子,以达到最终工作目标为导向,不盲目跟随领导意图和好恶。客户导向:具有为内部、外部客户服务的意识、换位思考,深入一线,了解把握客户需求,提供优质、高效的支持与服务。成本意识:牢固树立成本管理意识,熟练掌握公司的成本结构(库存、费用等),并进行科学的管理和控制,实现公司的低成本运营。团队领导力:能够将团队战略目标有效分解,并进行计划、组织、协调、监督、检查,通过调动团队成员积极性,达成业绩目标。发展下属:能够主动了解下属的优、劣势并合理分配工作、适当授权,给予下属信任并激发、鼓舞下属的工作激情;能够通过培训或其它方式对下属提供有针对性的辅导、建议,帮助下属不断成长。沟通能力:拥有良好的书面和口头表达能力,能够清晰地阐述自己的想法和观点。善于倾听,能够换位思考并理解他人的想法和观点,并主动满足他人的潜在需求。风险管控:具有风险意识,在熟悉相关领域流程及执行各环节的基础上,能准确把握风险点,并采取措施,有效防范风险。公正对待下属:能够公正、客观地评价下属,有成绩及时予以肯定,有不足及时予以指出,奖惩有据。学习能力:牢固掌握本专业/行业相关的业务知识和技能,对于本行业最新的发展动态或本人尚未从事过的业务,能够以开放的心态,勤奋学习,迅速掌握相关基础知识。
8. 请推荐你认为可以胜任更高职位或更合适职位的人员及推荐岗位、推荐理由,被推荐人不限于上述被评价人,可以是公司内部任何员工。(推荐人选排名不分先后,不超过3人。) 1、姓名: 岗位: 推荐理由:2、姓名: 岗位: 推荐理由:3、姓名: 岗位: 推荐理由: