领导力360度评估问卷调查模板 360度评估的核心目的领导力360度评估是绩效考核方法之一，适用于企业中层以上的人员进行考核，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），该评估适用于对中层以上的人员进行考核。被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。1. 评估人性别A、男B、女2. 被评估人姓名3. 您与被评估人的关系A、上级B、平级C、下级D、本人4. 为实现双赢的目标，能够通过沟通影响他人的思维方式或期待（）A、符合B、一般C、不符合5. 为实现双赢，能够引导对方改变其原有的期待和思维方式 （）A、符合B、一般C、不符合6. 为树立长期的认同和信任，能深入了解对方内心最真实的需求（）A、符合B、一般C、不符合7. 将解决问题当成是与客户建立信任的基础 （）A、符合B、一般C、 不符合8. 为完成长期和最终的目标，以及他人的支持，能够用妥协和折中的策略处理问题（）A、符合B、一般C、不符合9. 当面临与价值观相悖的命令或情况时，能够及时发现并予以纠正（）A、符合B、一般C、不符合10. 按照正确的方式做事，能主动阻止不实留言的传播（）A、符合B、一般C、不符合11. 为避免误解，能够用明确的语言表述或作出承诺（）A、符合B、一般C、不符合12. 避免当个人的目标对判断施加不恰当的影响时出现利益冲突 （）A、符合B、一般C、不符合13. 能给给团队成员在企业中创造更多的充满挑战的发展机会（）A、符合B、一般C、不符合14. 为提高员工的能力，能够鼓励和提倡员工有一定的冒险精神（）A、符合B、一般C、不符合15. 为激发团队的精神和承诺，能在能在做关键决策和计划时把整个团队引入（）A、符合B、一般C、不符合16. 能评估不同解决方案的风险和效益，仔细判断重大商业决策的必要性和时间计划，同时专注于业务运营和长期目标（）A、符合B、一般C、不符合17. 能够评估决策并判断可能因此而引起的所有风险（）A、符合B、一般C、不符合18. 能够深入的考虑到决策对客户以及客户的组织架构和员工可能产生的广泛含义和长期影响（）A、符合B、一般C、不符合19. 能够在逆境时，也仍与最高层进行沟通、交流 （）A、符合B、一般C、不符合20. 能对确定后的方案坚持到底且表现出坚韧的信心和毅力（）A、符合B、一般C、不符合21. 能在困难和挑战面前仍坚持自己已做的决定（）A、符合B、一般C、不符合22. 能够开发一套可以将创意变成可以解决问题的新体系和发展计划（）A、符合B、一般C、不符合23. 能够直面创新过程中的失败和挫折，且对结果负责（）A、符合B、一般C、不符合24. 能够预见可能发生的问题，并制定解决方案A、符合B、一般C、不符合25. 支持员工从事职责范围内外的新尝试（）A、符合B、一般C、不符合26. 能够在不同的情况下采用不同的表述方式和风格A、符合B、一般C、不符合27. 能够不断尝试创新公司内部的体系，并能够合理的控制风险（）A、符合B、一般C、不符合28. 积极主动完成个人和公司的目标，并能够协助他人完成目标（）A、符合B、一般C、不符合29. 能维护和发展公司内部良好的人际关系A、符合B、一般C、不符合30. 以企业效益为基本，能够熟练管理手上的资源并借由此资源的协助超额完成本部门以及协助其他部门完成指标（）A、符合B、一般C、不符合31. 进行具有挑战或冒险工作时，能够预见有利和不利的结果A、符合B、一般C、不符合32. 能把工作集中在长远目标上，而非日常工作上A、符合B、一般C、不符合33. 为完成企业的战略规划，能够为自己和他人制定高绩效标准（）A、符合B、一般C、不符合34. 如果您对该被评估者仍有其他建议，请在下面填写 提交成功！
领导力360度评估问卷调查模板 360度评估的核心目的领导力360度评估是绩效考核方法之一，适用于企业中层以上的人员进行考核，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），该评估适用于对中层以上的人员进行考核。被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。1. 评估人性别A、男B、女2. 被评估人姓名3. 您与被评估人的关系A、上级B、平级C、下级D、本人4. 为实现双赢的目标，能够通过沟通影响他人的思维方式或期待（）A、符合B、一般C、不符合5. 为实现双赢，能够引导对方改变其原有的期待和思维方式 （）A、符合B、一般C、不符合6. 为树立长期的认同和信任，能深入了解对方内心最真实的需求（）A、符合B、一般C、不符合7. 将解决问题当成是与客户建立信任的基础 （）A、符合B、一般C、 不符合8. 为完成长期和最终的目标，以及他人的支持，能够用妥协和折中的策略处理问题（）A、符合B、一般C、不符合9. 当面临与价值观相悖的命令或情况时，能够及时发现并予以纠正（）A、符合B、一般C、不符合10. 按照正确的方式做事，能主动阻止不实留言的传播（）A、符合B、一般C、不符合11. 为避免误解，能够用明确的语言表述或作出承诺（）A、符合B、一般C、不符合12. 避免当个人的目标对判断施加不恰当的影响时出现利益冲突 （）A、符合B、一般C、不符合13. 能给给团队成员在企业中创造更多的充满挑战的发展机会（）A、符合B、一般C、不符合14. 为提高员工的能力，能够鼓励和提倡员工有一定的冒险精神（）A、符合B、一般C、不符合15. 为激发团队的精神和承诺，能在能在做关键决策和计划时把整个团队引入（）A、符合B、一般C、不符合16. 能评估不同解决方案的风险和效益，仔细判断重大商业决策的必要性和时间计划，同时专注于业务运营和长期目标（）A、符合B、一般C、不符合17. 能够评估决策并判断可能因此而引起的所有风险（）A、符合B、一般C、不符合18. 能够深入的考虑到决策对客户以及客户的组织架构和员工可能产生的广泛含义和长期影响（）A、符合B、一般C、不符合19. 能够在逆境时，也仍与最高层进行沟通、交流 （）A、符合B、一般C、不符合20. 能对确定后的方案坚持到底且表现出坚韧的信心和毅力（）A、符合B、一般C、不符合21. 能在困难和挑战面前仍坚持自己已做的决定（）A、符合B、一般C、不符合22. 能够开发一套可以将创意变成可以解决问题的新体系和发展计划（）A、符合B、一般C、不符合23. 能够直面创新过程中的失败和挫折，且对结果负责（）A、符合B、一般C、不符合24. 能够预见可能发生的问题，并制定解决方案A、符合B、一般C、不符合25. 支持员工从事职责范围内外的新尝试（）A、符合B、一般C、不符合26. 能够在不同的情况下采用不同的表述方式和风格A、符合B、一般C、不符合27. 能够不断尝试创新公司内部的体系，并能够合理的控制风险（）A、符合B、一般C、不符合28. 积极主动完成个人和公司的目标，并能够协助他人完成目标（）A、符合B、一般C、不符合29. 能维护和发展公司内部良好的人际关系A、符合B、一般C、不符合30. 以企业效益为基本，能够熟练管理手上的资源并借由此资源的协助超额完成本部门以及协助其他部门完成指标（）A、符合B、一般C、不符合31. 进行具有挑战或冒险工作时，能够预见有利和不利的结果A、符合B、一般C、不符合32. 能把工作集中在长远目标上，而非日常工作上A、符合B、一般C、不符合33. 为完成企业的战略规划，能够为自己和他人制定高绩效标准（）A、符合B、一般C、不符合34. 如果您对该被评估者仍有其他建议，请在下面填写 提交成功！
360度评估的核心目的领导力360度评估是绩效考核方法之一，适用于企业中层以上的人员进行考核，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），该评估适用于对中层以上的人员进行考核。被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。