考核目标 |
评分细则 |
权重 |
满分 |
自行评分 |
上级评分 |
5分 |
4分 |
3分 |
2分 |
1分 |
主动性 |
工作总能超出预期,且积极性很强 |
能积极承担工作任务,工作积极 |
乐于接受分配工作,有积极性 |
需要有人催促,积极性欠缺 |
盲目,不知要干嘛,无积极性 |
17% |
5 |
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责任心 |
能完美的完成工作目标,有极强的责任心 |
能够安欣交付工作任务,有责任心 |
基本能完成工作,尚有责任心 |
通常会有工作遗留,有一定的责任心 |
自由散漫、事不关己高高挂起,无责任心 |
17% |
5 |
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纪律性 |
能够严格遵守公司规章制度,从未出现违规现象 |
能够遵守公司规章制度,偶尔出现违规现象 |
基本遵守公司规章制度,经常出现小的违规现象 |
不能够遵守公司规章制度,且常犯原则性错误 |
无视公司制度,我行我素 |
17% |
5 |
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执行力 |
能高效完成领导安排的任务,且能立即实施 |
快速执行领导交办的工作,偶尔提出合理化建议 |
能够正常完成领导交办的工作任务 |
需要监督,且执行力度一般 |
无反馈、无结果,工作执行力差 |
17% |
5 |
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忠诚度 |
能以大局为重,且对对企业有信心,任劳任怨,奉献在先,享受在后 |
时刻以企业利益为重,能够了解企业发展方向 |
无越轨行为,能够跟上公司脚步,与企业共同进步发展 |
自我意识重,只讲获取不讲奉献 |
以自我为中心,看重个人利益,对企业没有信心 |
17% |
5 |
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品德言行 |
以身作则,言行一致 |
品行好。言而有信 |
言行基本稳妥,诚实守信 |
不能实事求是,且不够诚实 |
无人认可,品德较差 |
17% |
5 |
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专业性 |
能得到上级和同事的认同,凭借其扎实的积水水平和理论功底,以及超强的业务水平 |
能够顺利的完成各项工作,且业务水平符合岗位的需求 |
完成工作较为吃力,需要一定的努力,业务水平基本符合岗位的要求 |
流程不熟悉,工作节奏较乱,业务水平也一般 |
无法开展工作,业务技能也不熟 |
13% |
5 |
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计划性 |
工作有计划、有安排、有落实,并能提前完成 |
工作有计划、有安排、有落实,能按时完成 |
工作计划性较差、但能基本完成 |
工作无思路,需要领导安排,且完成质量不高 |
无计划、无安排、无法正常工作 |
13% |
5 |
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饱和度 |
3个以上项目参与经验,项目安排紧凑,且能灵活转换 |
2个以上项目参与经验,项目安排紧凑,且能灵活转换 |
项目单一,仅参与1项,且能较好完成 |
仅参与1个项目,且完成质量不高 |
无参与项目,处在熟悉阶段 |
13% |
5 |
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灵活性 |
除了能按标准完成自身岗位职责外,亦能轻松的完成额外的工作 |
完成计划工作同时,能够完成其他工作 |
完成计划工作同时,勉强完成其他临时性交叉工作 |
完成计划工作同时,不能完成其他临时性工作 |
工作死板,能力差,不能完成其他临时性工作 |
13% |
5 |
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独立性 |
能够无差错的自己如期完成目标,且受到上级认可 |
能够在上级帮助的情况下独立完成项目,且无差错 |
经帮助能够基本独立完成项目,有一些差错 |
独立性较差,必须得到帮助才能完成工作 |
独立性很差,不能完成交代的工作 |
13% |
5 |
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协调性 |
项目进度快,能协调各方提前完成任务 |
能够协调各方如期按标准完成工作目标,且项目进度顺利 |
项目进度正常,但协调不太顺畅,有些影响工作 |
协调不畅,项目进度缓慢,工作出现滞后 |
协调不畅,工作出现严重滞后,项目进度缓慢 |
13% |
5 |
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创造力 |
碰见问题经常有方法解决,且能够善于总结和学习,并积极改进工作方式 |
能够积极学习和总结,提高自己的工作能力,偶尔能提出建设性意见 |
善于思考,能够正常完成领导交办的项目 |
不善于思考,能够基本完成本职工作 |
不善于思考,遇事无法解决 |
13% |
5 |
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工作效率 |
能无差错的高效完成工作 |
按时按质完成任务,效果满意,能分清主次 |
在上级指导和督促下完成任务,偶尔出错 |
在上级指导和督促下能够勉强完成任务,且经常出错 |
效率低下,工作不分主次,且工作无结果 |
13% |
5 |
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配合力 |
合作紧密,互相认可,关系融洽 |
能够相互合作和认可,关系较好 |
合作一般,关系一般 |
没有合作习惯,成员之间相处较为陌生 |
互不配合,相互拆台 |
25% |
5 |
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沟通力 |
沟通顺利,且能够细致、及时的沟通、分享和总结 |
沟通基本畅通,能够基本做到有沟通、分享和总结 |
沟通能力一般、团队对项目理解比较模糊 |
沟通能力较差,团队对项目理解不清楚 |
无法正常配合工作,且无沟通 |
25% |
5 |
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凝聚力 |
超高的工作标准,凝聚力很强,对项目有渴望 |
能够按照企业标准,按时完成工作任务,且团队有凝聚力 |
凝聚力一般,项目渴望度不高,工作标准一般 |
凝聚力很弱,工作无标准,任听安排 |
团队无凝聚力,各自为政,工作无法推进 |
25% |
5 |
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贡献度 |
贡献度最大,且在部门中起主力作用 |
有部分贡献,在团队起重要作用 |
有一定贡献,在团队起辅助作用 |
有一点贡献,在团队起配合作用 |
没有贡献,在团队发挥不了作用 |
25% |
5 |
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满意度 |
给予高度评价,非常满意 |
评价相对较高,基本满意 |
评价一般,基本接受 |
不予评价,勉强接受 |
使企业形象受损,非常不满 |
50% |
5 |
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有效性 |
对于客户的真实想法,能够精确的把控住,且能够全面的详细沟通 |
能精准的把握住客户的真实想法,且能有效的沟通 |
能理解客户部分思想,沟通一般 |
完全无效果,不能沟通 |
无法推进项目,沟通出现矛盾 |
50% |
5 |
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