说明：
1、上述共8项评估指标，总分为100分，每项分值在表中列明；
2、计算方法：（行政部份）个人自评占成绩的10%，直属上司评分占成绩40%，项目相关人员评分占成绩30%，办公室评分占成绩20%；（工程部份）个人自评占成绩的10%，直属上司占成绩30%，项目相关人员评分占成绩20%；副总经理评分占成绩20%，总经理评分占成绩20%；（总成绩）行政考核占总分比例的40%，工程技能考核占总分的60%；各项/人评分加权平均后得分总和；此表自评总分超过85分，员工需针对各评分项目另行提交事例说明
3、上述“出勤记录”项目由办公室每月提供考勤记录，核准后评分。