| 评价尺度及分数 |
优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） |
评分 |
| 工作业绩 |
工作素质 |
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 |
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| 工作量 |
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 |
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| 工作速度 |
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 |
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| 工作达成度 |
与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 |
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| 工作能力 |
计划性 |
能合理、有效的安排工作，如时间、数量。程序、内容，且对工作事前计划程度 |
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| 应变力 |
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 |
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| 改善创新 |
工作方面能够从主动性和效果方面改进，问题意识强否，为有效工作 |
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| 职务技能 |
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 |
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| 发展潜力 |
学识、涵养等是否具备可塑性 |
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| 周全缜密 |
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 |
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| 工作态度 |
合作性 |
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 |
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| 责任感 |
是否能严格要求自己，对于公司制度的遵守情况 |
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| 工作态度 |
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 |
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| 执行力 |
对于领导的计划、工作安排以及决定的实施程度以及实施中对部门成员的检查跟进程度 |
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| 品德言行 |
是否有职业道德，如诚信、廉洁能否做到 |
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