员工培训课前调查问卷 尊敬的同事, 为了更好地了解大家的培训需求,使本年培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到大家的日常工作,特附上本调查问卷,敬请提出宝贵意见。您可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等方面填写本问卷。 调查结果将为制订公司培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时促进公司培训体系的改进与提高,进而更好地帮助到您的发展和提升。 感谢您的大力支持,祝您工作愉快! 第一部分:个人基本信息 填写人姓名:项目组:部门:职位:司龄:第二部分:培训认同度 1.[单选]您认为公司对培训工作的重视程度如何:非常重视比较重视一般不够重视很不重视2.[单选]您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加 3.[单选]您认为自己对于培训需求的迫切程度如何:非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4.[单选]您认为,自己通过培训提升最大的是什么:观念知识态度技能 5.[单选]今年截至到现在,您所参加的公司培训在数量上您认为怎么样:绰绰有余足够还可以不够非常不够 6.[单选]您认为,本部门内部关于行业知识、产品/专业知识、工作流程、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7.[单选]您目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头第三部分:培训的组织和安排 1.[排序题]鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的前3种并排序:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到兄弟公司/培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立网络学习平台光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库,供借阅请从左边拖拽选项到这里排序2.[排序题]您认为,最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的前3种并排序:课堂讲授案例分析模拟及角色扮演使用音像多媒体专题研讨会请从左边拖拽选项到这里排序3.[排序题]您认为,以下哪个因素对于培训工作开展的效果影响最大?请选出前3种并排序:领导的重视程度员工的培训参与意识培训组织与服务培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训教材的准备培训讲师的授课水平学员毕业评估和测试培训效果在工作中的检验请从左边拖拽选项到这里排序4.[多选]您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训结果测评应增加 培训时间安排更合理其他:5.[排序题]公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?请选出您最喜欢的前3种并排序:实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工/经理,对公司业务很了解请从左边拖拽选项到这里排序6.[排序题]以下授课风格及特点,您最看重哪一点?请选出您最看重的前3点并排序:理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力请从左边拖拽选项到这里排序7.[单选]假如鉴于您在某一领域的丰富经验,您被邀请担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 需要考虑一下不愿担任8.[单选]您认为培训时间安排在什么时候比较合适:工作日下班后/上班前2-3小时周末1天周末2天无所谓,看课程需要来定 其他: 9.[单选]您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:1-3小时8小时(1天)16小时(2天)16小时以上 无所谓,看课程需要来定其他:10.[单选]您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他:第四部分:培训需求信息 1.您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?(1)您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选!)工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落。工作任务多,总是感觉忙不过来。和同事合做时,感觉沟通不够顺畅。工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。日常工作中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求。对现有工作开始产生倦怠感,找不到工作的激情和发展的方向。其它困惑或者困难(请详细说明)(2)在专业知识、理论方面,结合您个人的职业发展规划,请列出您个人感觉最需要提高的三个方面:第一项第二项第三项2.为了更好地帮助您完成业绩目标和个人发展,请您根据个人目前实际情况,评估对以下课程的需要程度:(1)基本知识和技能课程电脑软件技能不需要要也无妨需要急需《电脑基本使用技巧》《Excel函数使用技巧》《PPT演示文档制作》《NOTES使用技巧》语言技能不需要要也无妨需要急需《商务英语口语》《商务英语写作》通用软技能不需要要也无妨需要急需《商务礼仪》《有效沟通》《时间管理》《压力管理》《职业生涯规划》《演示技巧》《高效能人士的七个习惯》公司制度政策再培训不需要要也无妨需要急需《人事制度介绍》《IT制度介绍》《财务制度介绍》《行政制度介绍》(2)岗位知识和技能课程保险金融类不需要要也无妨需要急需《保险基础知识》《LOMA课程》质量控制类不需要要也无妨需要急需《6西格玛》客户服务类不需要要也无妨需要急需《电话营销技巧》《优质客户服务》《商务谈判技巧》其他类不需要要也无妨需要急需《TTT》法律类统计分析类3.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识? 提交成功!
员工培训课前调查问卷 尊敬的同事, 为了更好地了解大家的培训需求,使本年培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到大家的日常工作,特附上本调查问卷,敬请提出宝贵意见。您可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等方面填写本问卷。 调查结果将为制订公司培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时促进公司培训体系的改进与提高,进而更好地帮助到您的发展和提升。 感谢您的大力支持,祝您工作愉快! 第一部分:个人基本信息 填写人姓名:项目组:部门:职位:司龄:第二部分:培训认同度 1.[单选]您认为公司对培训工作的重视程度如何:非常重视比较重视一般不够重视很不重视2.[单选]您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加 3.[单选]您认为自己对于培训需求的迫切程度如何:非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4.[单选]您认为,自己通过培训提升最大的是什么:观念知识态度技能 5.[单选]今年截至到现在,您所参加的公司培训在数量上您认为怎么样:绰绰有余足够还可以不够非常不够 6.[单选]您认为,本部门内部关于行业知识、产品/专业知识、工作流程、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7.[单选]您目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头第三部分:培训的组织和安排 1.[排序题]鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的前3种并排序:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到兄弟公司/培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立网络学习平台光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库,供借阅请从左边拖拽选项到这里排序2.[排序题]您认为,最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的前3种并排序:课堂讲授案例分析模拟及角色扮演使用音像多媒体专题研讨会请从左边拖拽选项到这里排序3.[排序题]您认为,以下哪个因素对于培训工作开展的效果影响最大?请选出前3种并排序:领导的重视程度员工的培训参与意识培训组织与服务培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训教材的准备培训讲师的授课水平学员毕业评估和测试培训效果在工作中的检验请从左边拖拽选项到这里排序4.[多选]您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训结果测评应增加 培训时间安排更合理其他:5.[排序题]公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?请选出您最喜欢的前3种并排序:实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工/经理,对公司业务很了解请从左边拖拽选项到这里排序6.[排序题]以下授课风格及特点,您最看重哪一点?请选出您最看重的前3点并排序:理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力请从左边拖拽选项到这里排序7.[单选]假如鉴于您在某一领域的丰富经验,您被邀请担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 需要考虑一下不愿担任8.[单选]您认为培训时间安排在什么时候比较合适:工作日下班后/上班前2-3小时周末1天周末2天无所谓,看课程需要来定 其他: 9.[单选]您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:1-3小时8小时(1天)16小时(2天)16小时以上 无所谓,看课程需要来定其他:10.[单选]您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他:第四部分:培训需求信息 1.您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?(1)您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选!)工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落。工作任务多,总是感觉忙不过来。和同事合做时,感觉沟通不够顺畅。工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。日常工作中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求。对现有工作开始产生倦怠感,找不到工作的激情和发展的方向。其它困惑或者困难(请详细说明)(2)在专业知识、理论方面,结合您个人的职业发展规划,请列出您个人感觉最需要提高的三个方面:第一项第二项第三项2.为了更好地帮助您完成业绩目标和个人发展,请您根据个人目前实际情况,评估对以下课程的需要程度:(1)基本知识和技能课程电脑软件技能不需要要也无妨需要急需《电脑基本使用技巧》《Excel函数使用技巧》《PPT演示文档制作》《NOTES使用技巧》语言技能不需要要也无妨需要急需《商务英语口语》《商务英语写作》通用软技能不需要要也无妨需要急需《商务礼仪》《有效沟通》《时间管理》《压力管理》《职业生涯规划》《演示技巧》《高效能人士的七个习惯》公司制度政策再培训不需要要也无妨需要急需《人事制度介绍》《IT制度介绍》《财务制度介绍》《行政制度介绍》(2)岗位知识和技能课程保险金融类不需要要也无妨需要急需《保险基础知识》《LOMA课程》质量控制类不需要要也无妨需要急需《6西格玛》客户服务类不需要要也无妨需要急需《电话营销技巧》《优质客户服务》《商务谈判技巧》其他类不需要要也无妨需要急需《TTT》法律类统计分析类3.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识? 提交成功!
2.[单选]您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加
1.[排序题]鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的前3种并排序:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到兄弟公司/培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立网络学习平台光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库,供借阅请从左边拖拽选项到这里排序
3.[排序题]您认为,以下哪个因素对于培训工作开展的效果影响最大?请选出前3种并排序:领导的重视程度员工的培训参与意识培训组织与服务培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训教材的准备培训讲师的授课水平学员毕业评估和测试培训效果在工作中的检验请从左边拖拽选项到这里排序
4.[多选]您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训结果测评应增加 培训时间安排更合理其他:
5.[排序题]公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?请选出您最喜欢的前3种并排序:实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工/经理,对公司业务很了解请从左边拖拽选项到这里排序
6.[排序题]以下授课风格及特点,您最看重哪一点?请选出您最看重的前3点并排序:理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力请从左边拖拽选项到这里排序
7.[单选]假如鉴于您在某一领域的丰富经验,您被邀请担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 需要考虑一下不愿担任
(1)您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选!)工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落。工作任务多,总是感觉忙不过来。和同事合做时,感觉沟通不够顺畅。工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。日常工作中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求。对现有工作开始产生倦怠感,找不到工作的激情和发展的方向。其它困惑或者困难(请详细说明)