【管理层年度考核】环评问卷-(下级) 本调查表将秉着公正和公平的原则,用匿名的方式填写,所有的信息将经过第三方的处理。填写者的利益将会得到保护,公司人员有权知道处理的结果。再次声明,本问卷不会用于侵犯他人隐私或用于不道德行为。 1. 被考评人 *单选题2. 对方做事情能够制定或依据明确的标准,并做了客观的调查,而不是凭着感觉做决定。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样3. 在安排你的工作时,对方能够清晰说明他(她)的要求是什么,并以此标准来衡量你的工作成果。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样4. 对方能制定有条不紊的计划,使计划顺利进行并高效达成。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样5. 对方能持续性地考核工作进展,排查可能发生的风险与问题,及时修正工作计划。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样6. 对方能明确团队的目的和重要性(例如:团队具有明确的章程或使命宣言), 指导团队设定具体且可衡量的团队目标*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样7. 对方能帮助划清团队成员各自的角色和职责,并且协助确保随时提供必要的指导、复核或支持。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样8. 对方能为达成团队目标,提出方法或流程上的建议,并且提供必要的资源或帮助,以消除团队达成目标的障碍。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样9. 对方乐于倾听团队成员意见,让团队成员全面参与到团队的决策和行动中,并善于让每个成员的特长发挥到极致。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样10. 对方会与团队成员分享重要或相关信息。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样11. 对方能尊重和认可团队成员的工作,及时肯定个人和团队的贡献。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样12. 对方在为他人提供辅导时,会通过多方信息(如业绩情况、同事的日常观察事例、客户或供应商反馈或基于第三方评测数据),与被辅导者达成一致。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样13. 对方愿意提供指示、正面示范以及观摩的机会,以帮助他人发展技能,同时他人提出疑问,以确保其对辅导内容充分理解。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样14. 对方能对工作绩效给予及时、适宜的反馈,同时认可他人所付出的努力与进步。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样15. 对方能客观的发现你的缺点,并能够耐心的告诉你提高的方向和方式,而不是简单粗暴的批评你。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样16. 对方会在适当的范围内,将决策权和/或工作职责指派给适当的人员。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样17. 对方在指派工作职责时,会明确沟通职责范围,包括决策权和任何所需采取的行动、限制条件或期限要求。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样18. 对方在指派工作职责时,会针对可利用的资源,为你提出建议,必要时提供支持和辅导。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样19. 对方会实时关注你的工作进度和效果,并提供及时、明确的反馈意见。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样20. 对方能在组建团队或分配工作时考虑员工的职业发展需求,实现“人尽其能”,指导团队成员或相关同事的个人职业发展目标的实现。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样21. 对方能建立一个平衡的、多元化的团队,并有效地开发和利用团队成员的潜能。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样22. 对方乐于分享自身的经验,并鼓励员工之间的经验分享,积极为员工创造学习成长的机会。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样23. 对方能在做关键决策和计划时把整个团队引入,以激发团队的精神和承诺。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样24. 综合而言,您认为对方有哪些地方值得你欣赏,认同?25. 您认为被评估人员还有哪些仍需改进的方面和建议? 提交成功,感谢你的参与!
【管理层年度考核】环评问卷-(下级) 本调查表将秉着公正和公平的原则,用匿名的方式填写,所有的信息将经过第三方的处理。填写者的利益将会得到保护,公司人员有权知道处理的结果。再次声明,本问卷不会用于侵犯他人隐私或用于不道德行为。 1. 被考评人 *单选题2. 对方做事情能够制定或依据明确的标准,并做了客观的调查,而不是凭着感觉做决定。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样3. 在安排你的工作时,对方能够清晰说明他(她)的要求是什么,并以此标准来衡量你的工作成果。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样4. 对方能制定有条不紊的计划,使计划顺利进行并高效达成。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样5. 对方能持续性地考核工作进展,排查可能发生的风险与问题,及时修正工作计划。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样6. 对方能明确团队的目的和重要性(例如:团队具有明确的章程或使命宣言), 指导团队设定具体且可衡量的团队目标*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样7. 对方能帮助划清团队成员各自的角色和职责,并且协助确保随时提供必要的指导、复核或支持。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样8. 对方能为达成团队目标,提出方法或流程上的建议,并且提供必要的资源或帮助,以消除团队达成目标的障碍。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样9. 对方乐于倾听团队成员意见,让团队成员全面参与到团队的决策和行动中,并善于让每个成员的特长发挥到极致。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样10. 对方会与团队成员分享重要或相关信息。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样11. 对方能尊重和认可团队成员的工作,及时肯定个人和团队的贡献。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样12. 对方在为他人提供辅导时,会通过多方信息(如业绩情况、同事的日常观察事例、客户或供应商反馈或基于第三方评测数据),与被辅导者达成一致。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样13. 对方愿意提供指示、正面示范以及观摩的机会,以帮助他人发展技能,同时他人提出疑问,以确保其对辅导内容充分理解。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样14. 对方能对工作绩效给予及时、适宜的反馈,同时认可他人所付出的努力与进步。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样15. 对方能客观的发现你的缺点,并能够耐心的告诉你提高的方向和方式,而不是简单粗暴的批评你。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样16. 对方会在适当的范围内,将决策权和/或工作职责指派给适当的人员。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样17. 对方在指派工作职责时,会明确沟通职责范围,包括决策权和任何所需采取的行动、限制条件或期限要求。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样18. 对方在指派工作职责时,会针对可利用的资源,为你提出建议,必要时提供支持和辅导。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样19. 对方会实时关注你的工作进度和效果,并提供及时、明确的反馈意见。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样20. 对方能在组建团队或分配工作时考虑员工的职业发展需求,实现“人尽其能”,指导团队成员或相关同事的个人职业发展目标的实现。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样21. 对方能建立一个平衡的、多元化的团队,并有效地开发和利用团队成员的潜能。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样22. 对方乐于分享自身的经验,并鼓励员工之间的经验分享,积极为员工创造学习成长的机会。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样23. 对方能在做关键决策和计划时把整个团队引入,以激发团队的精神和承诺。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样24. 综合而言,您认为对方有哪些地方值得你欣赏,认同?25. 您认为被评估人员还有哪些仍需改进的方面和建议? 提交成功,感谢你的参与!