360度绩效评估模板(行政人事部)

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,本次之所以采用360度评估的方式,是因为360度评估可以帮助HR从多方面,多维度的评分中得出初步的评定结果,并能将其视为绩效考核的一个因素,减少hr的大量工作。
本次部分绩效考核采用360度的方式进行,因此涉及到公共部分以此方式发给相关部门负责人,烦请抽时间进行打分评价,谢谢!

行政人事主管绩效考核项

1. 行政人事主管绩效考核指标---针对于义务提交的相关费用报销:当天的单据当天完成审核并提交给财务部,延误1分/次

2. 行政人事主管绩效考核指标---针对商务部门客户的接送:订票、订房、租车等

3. 行政人事主管绩效考核指标---新员工入职培训:能够清楚、准确、详细的向新员工传递和解读公司的行政人事制度,但新员工反馈仍不清楚公司基础规章制度的

4. 行政人事主管绩效考核指标---月度考勤汇总准确度是否存在错误

5. 行政人事主管绩效考核指标---月度员工福利办理

6. 行政人事主管绩效考核指标---公司客户礼物、特殊情况处理

7. 如对I行政人事主管的工作有其他建议或者想法, 请在下方填写:

前台绩效考核项

8. 前台绩效考核项---考勤统计--每月5号(含)前提交考勤表

9. 前台绩效考核项---按时准确无误的邮件快递

10. 前台绩效考核项---按时结清快递的款项手续

11. 前台绩效考核项---在协助员工离职办理的手续上

12. 前台绩效考核项---文体互动协作性绩效考核

13. 前台绩效考核项---办公文具管理方面

14. 如对前台的工作有其他建议或者想法, 请在下方填写:

IT专员绩效考核项

15. IT专员绩效考核项---公司计算机及网络维护响应及时性

16. IT专员绩效考核项---固定资产申购处理

17. IT专员绩效考核项---办公软件功能维护

18. IT专员绩效考核项---客户管理系统(ERP)的维护

19. IT专员绩效考核项---数据库备份

20. IT专员绩效考核项---计算机信息安全维护

21. 如对IT专员的工作有其他建议或者想法, 请在下方填写:

    
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