360度绩效评估模板（行政人事部） 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，本次之所以采用360度评估的方式，是因为360度评估可以帮助HR从多方面，多维度的评分中得出初步的评定结果，并能将其视为绩效考核的一个因素，减少hr的大量工作。 本次部分绩效考核采用360度的方式进行，因此涉及到公共部分以此方式发给相关部门负责人，烦请抽时间进行打分评价，谢谢！ 行政人事主管绩效考核项1. 行政人事主管绩效考核指标---针对于义务提交的相关费用报销：当天的单据当天完成审核并提交给财务部，延误1分/次无延误延误1次延误2次延误3次延误4次2. 行政人事主管绩效考核指标---针对商务部门客户的接送：订票、订房、租车等无失误失误1次失误2次失误3次失误4次3. 行政人事主管绩效考核指标---新员工入职培训：能够清楚、准确、详细的向新员工传递和解读公司的行政人事制度，但新员工反馈仍不清楚公司基础规章制度的无失误1次2次3次及以上4. 行政人事主管绩效考核指标---月度考勤汇总准确度是否存在错误准确无误错误1人次错误2人次错误3人次错误4人次无错误情况，延后1天无错误情况，延后2天及以上5. 行政人事主管绩效考核指标---月度员工福利办理无误社保、住房公积金增减员失误1人次社保、住房公积金增减员失误2人次社保、住房公积金增减员失误3人次社保、住房公积金增减员失误4人次及以上扣分6. 行政人事主管绩效考核指标---公司客户礼物、特殊情况处理无误礼物准备不够充足，特殊情况处理不及时1人次投诉特殊情况处理不及时2人次投诉特殊情况处理不及时3人次及以上投诉7. 如对I行政人事主管的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写：前台绩效考核项8. 前台绩效考核项---考勤统计--每月5号（含）前提交考勤表无误延后1天延后2天延后3天或以上9. 前台绩效考核项---按时准确无误的邮件快递无误超过1单超过2单超过3单及以上10. 前台绩效考核项---按时结清快递的款项手续无误超过1天超过2天超过3天超过4天及以上11. 前台绩效考核项---在协助员工离职办理的手续上无误错误1人次错误2人次错误3人次及以上扣分12. 前台绩效考核项---文体互动协作性绩效考核无投诉投诉1次投诉2次投诉3次及以上13. 前台绩效考核项---办公文具管理方面无误无法保障正常使用投诉1次无法保障正常使用投诉2次无法保障正常使用投诉3次及以上14. 如对前台的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写：IT专员绩效考核项15. IT专员绩效考核项---公司计算机及网络维护响应及时性无误无特殊情况，及时响应，延迟1天无特殊情况，及时响应，延迟2天无特殊情况，及时响应，延迟3天无特殊情况，及时响应，延迟4天及以上16. IT专员绩效考核项---固定资产申购处理无误给出合理建议，控制整体费用，失误1单建议，控制整体费用，失误2单没有特殊情况，当天响应，延迟3单及以上17. IT专员绩效考核项---办公软件功能维护无误合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉1单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉2单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉3单及以上18. IT专员绩效考核项---客户管理系统（ERP）的维护无误合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉1单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉2单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉3单及以上19. IT专员绩效考核项---数据库备份正常备份每月至少备份1次，漏备份1次每月至少备份1次，漏备份2次每月至少备份1次，漏备份3次20. IT专员绩效考核项---计算机信息安全维护正常维护，无异常出现病毒等不安全隐患1次出现病毒等不安全隐患2次出现病毒等不安全隐患3次及以上21. 如对IT专员的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写： 提交成功！
360度绩效评估模板（行政人事部） 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，本次之所以采用360度评估的方式，是因为360度评估可以帮助HR从多方面，多维度的评分中得出初步的评定结果，并能将其视为绩效考核的一个因素，减少hr的大量工作。 本次部分绩效考核采用360度的方式进行，因此涉及到公共部分以此方式发给相关部门负责人，烦请抽时间进行打分评价，谢谢！ 行政人事主管绩效考核项1. 行政人事主管绩效考核指标---针对于义务提交的相关费用报销：当天的单据当天完成审核并提交给财务部，延误1分/次无延误延误1次延误2次延误3次延误4次2. 行政人事主管绩效考核指标---针对商务部门客户的接送：订票、订房、租车等无失误失误1次失误2次失误3次失误4次3. 行政人事主管绩效考核指标---新员工入职培训：能够清楚、准确、详细的向新员工传递和解读公司的行政人事制度，但新员工反馈仍不清楚公司基础规章制度的无失误1次2次3次及以上4. 行政人事主管绩效考核指标---月度考勤汇总准确度是否存在错误准确无误错误1人次错误2人次错误3人次错误4人次无错误情况，延后1天无错误情况，延后2天及以上5. 行政人事主管绩效考核指标---月度员工福利办理无误社保、住房公积金增减员失误1人次社保、住房公积金增减员失误2人次社保、住房公积金增减员失误3人次社保、住房公积金增减员失误4人次及以上扣分6. 行政人事主管绩效考核指标---公司客户礼物、特殊情况处理无误礼物准备不够充足，特殊情况处理不及时1人次投诉特殊情况处理不及时2人次投诉特殊情况处理不及时3人次及以上投诉7. 如对I行政人事主管的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写：前台绩效考核项8. 前台绩效考核项---考勤统计--每月5号（含）前提交考勤表无误延后1天延后2天延后3天或以上9. 前台绩效考核项---按时准确无误的邮件快递无误超过1单超过2单超过3单及以上10. 前台绩效考核项---按时结清快递的款项手续无误超过1天超过2天超过3天超过4天及以上11. 前台绩效考核项---在协助员工离职办理的手续上无误错误1人次错误2人次错误3人次及以上扣分12. 前台绩效考核项---文体互动协作性绩效考核无投诉投诉1次投诉2次投诉3次及以上13. 前台绩效考核项---办公文具管理方面无误无法保障正常使用投诉1次无法保障正常使用投诉2次无法保障正常使用投诉3次及以上14. 如对前台的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写：IT专员绩效考核项15. IT专员绩效考核项---公司计算机及网络维护响应及时性无误无特殊情况，及时响应，延迟1天无特殊情况，及时响应，延迟2天无特殊情况，及时响应，延迟3天无特殊情况，及时响应，延迟4天及以上16. IT专员绩效考核项---固定资产申购处理无误给出合理建议，控制整体费用，失误1单建议，控制整体费用，失误2单没有特殊情况，当天响应，延迟3单及以上17. IT专员绩效考核项---办公软件功能维护无误合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉1单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉2单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉3单及以上18. IT专员绩效考核项---客户管理系统（ERP）的维护无误合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉1单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉2单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉3单及以上19. IT专员绩效考核项---数据库备份正常备份每月至少备份1次，漏备份1次每月至少备份1次，漏备份2次每月至少备份1次，漏备份3次20. IT专员绩效考核项---计算机信息安全维护正常维护，无异常出现病毒等不安全隐患1次出现病毒等不安全隐患2次出现病毒等不安全隐患3次及以上21. 如对IT专员的工作有其他建议或者想法， 请在下方填写： 提交成功！
18. IT专员绩效考核项---客户管理系统（ERP）的维护无误合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉1单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉2单合理配置权限和资源，解决日常问题，每投诉3单及以上