您期待的培训体系是什么样的？

尊敬的各位合伙人、总监们：

大家好！

毋庸置疑，培训是团队管理中很重要的一件事，但相信各位对这件事情都有自己不同的看法，从人力资源管理的角度，我们希望建立的培训体系是能够真正支持业务的发展，能实现个人发展和组织发展的统一，而不是为了建立一个体系而去建立。

所以，在万总的建议下，占用各位几分钟的时间，跟各位调研一下各位团队中培训工作的现状，以及各位关于培训体系的看法，咱们再一起看一下如何来更好地把这件事情做起来。

谢谢。

培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作时间。

以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或团队负责人来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高，员工一旦流失会给企业带来损失。

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您期待的培训体系是什么样的？

1. 填写人姓名：

2. 您的联系电话？

3. 您认为，培训的最大作用是什么？

4. 您认为，培训第二大的作用是什么？

5. 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

6. 目前您的团队所接受的培训在数量上您认为怎么样：

7. 您认为，团队内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

8. 您认为，目前同类型业务的团队之间关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

9. 您认为，目前同类型业务的团队之间的培训方式、培训内容、培训考核机制等是否应该统一一致？

10. 您自己目前的学习状态是：

11. 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

12. 根据本团队员工在往年的业绩表现，您认为本团队员工本年培训应重点在于哪个方面：

13. 您认为本团队员工在岗位专业或通用技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

14. 本团队员工在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明(列举三项)：

15. 您是否可以明确您团队中的员工需要的能力（专业能力和通用能力）有哪些？并且可以描述出来？

16. 您认为目前培训工作没有很好地开展的问题主要有什么？或者说困难是什么？

17. 除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望团队员工或者您本人学到哪些方面的知识？

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