您期待的培训体系是什么样的? 尊敬的各位合伙人、总监们: 大家好! 毋庸置疑,培训是团队管理中很重要的一件事,但相信各位对这件事情都有自己不同的看法,从人力资源管理的角度,我们希望建立的培训体系是能够真正支持业务的发展,能实现个人发展和组织发展的统一,而不是为了建立一个体系而去建立。 所以,在万总的建议下,占用各位几分钟的时间,跟各位调研一下各位团队中培训工作的现状,以及各位关于培训体系的看法,咱们再一起看一下如何来更好地把这件事情做起来。 谢谢。 1. 填写人姓名:2. 您的联系电话?3. 您认为,培训的最大作用是什么?请只选择一个您认为最最有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观4. 您认为,培训第二大的作用是什么?请只选择一个您认为第二有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观5. 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间。以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或团队负责人来担任讲师,他们熟悉公司的情况。培训的费用和成本较高,员工一旦流失会给企业带来损失。其他看法:6. 目前您的团队所接受的培训在数量上您认为怎么样:太多了刚刚好不够 非常不够 7. 您认为,团队内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享8. 您认为,目前同类型业务的团队之间关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享9. 您认为,目前同类型业务的团队之间的培训方式、培训内容、培训考核机制等是否应该统一一致?应该统一一致不应该统一10. 您自己目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头11. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任12. 根据本团队员工在往年的业绩表现,您认为本团队员工本年培训应重点在于哪个方面:岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他: 13. 您认为本团队员工在岗位专业或通用技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): 第一项第二项第三项14. 本团队员工在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):第一项第二项第三项15. 您是否可以明确您团队中的员工需要的能力(专业能力和通用能力)有哪些?并且可以描述出来? 是的,我很明确,也可以描述出来大部分可以明确和描述少部分可以明确和描述暂时无法明确和描述16. 您认为目前培训工作没有很好地开展的问题主要有什么?或者说困难是什么?如果您认为目前培训工作已经开展地很好了,可以不答此题17. 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望团队员工或者您本人学到哪些方面的知识?非必填项的开放式问题,期待您能回答 提交成功!
您期待的培训体系是什么样的? 尊敬的各位合伙人、总监们: 大家好! 毋庸置疑,培训是团队管理中很重要的一件事,但相信各位对这件事情都有自己不同的看法,从人力资源管理的角度,我们希望建立的培训体系是能够真正支持业务的发展,能实现个人发展和组织发展的统一,而不是为了建立一个体系而去建立。 所以,在万总的建议下,占用各位几分钟的时间,跟各位调研一下各位团队中培训工作的现状,以及各位关于培训体系的看法,咱们再一起看一下如何来更好地把这件事情做起来。 谢谢。 1. 填写人姓名:2. 您的联系电话?3. 您认为,培训的最大作用是什么?请只选择一个您认为最最有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观4. 您认为,培训第二大的作用是什么?请只选择一个您认为第二有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观5. 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间。以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或团队负责人来担任讲师,他们熟悉公司的情况。培训的费用和成本较高,员工一旦流失会给企业带来损失。其他看法:6. 目前您的团队所接受的培训在数量上您认为怎么样:太多了刚刚好不够 非常不够 7. 您认为,团队内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享8. 您认为,目前同类型业务的团队之间关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享9. 您认为,目前同类型业务的团队之间的培训方式、培训内容、培训考核机制等是否应该统一一致?应该统一一致不应该统一10. 您自己目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头11. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任12. 根据本团队员工在往年的业绩表现,您认为本团队员工本年培训应重点在于哪个方面:岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他: 13. 您认为本团队员工在岗位专业或通用技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): 第一项第二项第三项14. 本团队员工在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):第一项第二项第三项15. 您是否可以明确您团队中的员工需要的能力(专业能力和通用能力)有哪些?并且可以描述出来? 是的,我很明确,也可以描述出来大部分可以明确和描述少部分可以明确和描述暂时无法明确和描述16. 您认为目前培训工作没有很好地开展的问题主要有什么?或者说困难是什么?如果您认为目前培训工作已经开展地很好了,可以不答此题17. 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望团队员工或者您本人学到哪些方面的知识?非必填项的开放式问题,期待您能回答 提交成功!
3. 您认为,培训的最大作用是什么?请只选择一个您认为最最有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观
4. 您认为,培训第二大的作用是什么?请只选择一个您认为第二有用的通过培训的内容,在试用期内帮助员工尽快适岗通过培训的考试,在试用期内尽快甄别不胜任的员工并淘汰通过培训,帮助在岗员工提升自己的业务能力,更好地做业务通过培训,帮助在岗员工晋升,成为上一级岗位的后备力量通过培训,统一员工认知,认同公司企业文化和价值观
5. 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间。以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或团队负责人来担任讲师,他们熟悉公司的情况。培训的费用和成本较高,员工一旦流失会给企业带来损失。其他看法:
11. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任
12. 根据本团队员工在往年的业绩表现,您认为本团队员工本年培训应重点在于哪个方面:岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他: