新员工导师执行问卷调研 呼叫中心新员工导师制执行两年了，你觉得优秀的新员工导师是怎样的？ 1. 您目前的岗位？A.员工B.组长C.经理D.经理及以上2. 您在新员工期间有导师辅导么？A.有B.没有3. 您有担任过新员工导师么？A.担任过B.没有4. 您觉得对新员工成长帮助最大的是？A.新员工导师B.组长C.自己学习5. 您觉得在新员工导师制落地过程中，存在的问题是什么？A.不知道导师是谁B.导师很忙，没时间辅导C.导师态度不好，总是爱理不理D.导师业务不好，问的问题得不到解决E.导师带太多新员工了，顾不过来F.其他6. 您觉得优秀的新员工导师需要具备怎样的素质？A.优秀的业务知识和良好的表达能力B.耐心的辅导C.优秀的经验分享D.积极解决员工遇到的异常问题，并给出解决问题的逻辑E.每天定时的总结和问题分析F.生活上的关怀和帮助G.其他7. 您觉得新员工导师制，我们需要在那些方面进行改进？请从人事部、业务部门、导师本身等方便，给出建议。 提交成功！
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5. 您觉得在新员工导师制落地过程中，存在的问题是什么？A.不知道导师是谁B.导师很忙，没时间辅导C.导师态度不好，总是爱理不理D.导师业务不好，问的问题得不到解决E.导师带太多新员工了，顾不过来F.其他
6. 您觉得优秀的新员工导师需要具备怎样的素质？A.优秀的业务知识和良好的表达能力B.耐心的辅导C.优秀的经验分享D.积极解决员工遇到的异常问题，并给出解决问题的逻辑E.每天定时的总结和问题分析F.生活上的关怀和帮助G.其他