中国银行辽阳分行中层管理者能力提升培训班需求调研 为扎实推进优化营业网点劳动组合、深化人员转型工作，辽阳分行拟组织经营管理人员对实施方案进行专题性学习，提升经营管理人员在实施优化过程中的履职能力等。为了有针对性提供课程讲授内容，将调研参训人员的培训需求，请各位参训人员认真填写。 本次问卷填写预计需要时间为10分钟。 中国银行辽阳分行人力资源部 1. 以下符合您岗位描述的是？部门主任/副主任（不包含营业部）营业部主任/副主任、支行行长/副行长2. 认为网点劳动组合落地和深化人员转型过程中最需解决的问题是什么？(最多三项)转型落地实施协调性不足柜口标准配置实施难度高网点职位组合工作流程待梳理网点人员积极性难调动网点柜面人员转型辅导3. 在网点劳动组合落地的协同推进方面，最需要具备以下哪些基本意识？(最多三项)协同推进，形成合力勇于担当，积极主动高效沟通，全员参与以终为始，目标明确实事求是，量化具体客户至上，服务为先4. 在网点劳动组合落地方面，您认为最需要了解网点经营管理类的知识是？(最多三项)新时代网点转型的趋势中国银行网点转型方案解读如何利用数据支持网点转型打造网点品牌竞争力的方法网点经营管理要求5. 在网点劳动组合落地方面，您认为在人员管理方面最需要掌握的知识是？(最多三项)梳理明确绩效目标的方法如何安排同岗员工的工作激发员工积极性的方法员工获取高绩效的辅导技巧如何在网点形成工作合力6. 在网点劳动组合落地方面，您认为在综合化营销管理方面最需要掌握的知识是？(最多三项)网点综合化营销的发展趋势如何组建综合化营销团队员工进行综合化营销的辅导技巧公私联动营销的方案制作厅堂内外联动营销方案综合化营销的激励措施7. 结合您当前工作，您认为关于营业网点劳动组合和深化人员转型过程中，急需解决的三个问题是什么？（大于20字）8. 除以上内容外，您还希望通过培训了解关于营业网点劳动组合和深化人员转型工作过程中的哪些内容？ 提交成功！
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