地产项目经营计划管理制度考试题 本次考试共20题： 1、单选10题，每题5分； 2、多选5题，每题7分； 3、判断5题，每题3分。 90分及格 填空1. 部门2. 姓名单选3. 经营计划编制的组织人是（ ）。A、 地产总裁办B、 控股集团总裁工作中心C、 事业部总D、 控股集团财务管理中心4. 方案版经营计划在项目设计方案报规（原则上以通过规委会且按意见修改后的设计方案通过审批为准）完成后（）天内定稿。A、 7B、10C、14D、215. 动态版经营计划的编制周期是（） A、 原则上每半年刷新一次B、 每月刷新一次C、 每季度刷新一次D、 每年刷新一次6. 因市场环境发生重大变化、公司重大决策等原因需要临时编制动态版经营计划的，经（）审批同意后可启动经营计划刷新工作 A、 控股集团总裁B、 地产集团事业部分管助理总裁C、 地产总裁办D、 事业部总7. 静态测算的最终结果由（）审核确认测算准确性 A、 地产总裁办B、 控股财务管理中心C、 事业部总D、 事业部财务负责人8. 2020财年项目基准管理费用率为2.4%，其中由事业部使用的基准管理费用率为（）。A、1.2B、0.7C、0.5D、1.09. 项目管理口径财务费用采用（）。 A、缺口计息B、资金池双向计息C、资金池单项计息D、以上均不正确10. 考虑资金监管后的累计经营性净现金流首次转正前，双向计息的基础为考虑资金监管后的（）。A、累计（经营性+融资） 现金流B、累计融资现金流C、累计经营性现金流D、以上均不正确11. 月度利润计算时，四项成本分摊按照月度（）比例进行分摊。A、签约金额B、回款金额C、签约面积D、认购面积12. 全为销售物业的项目，计算结转利润时，销售收入取数为（）。A、截止项目结转时点的全部已售货值B、截止项目结转当财年末的全部已售货值C、项目全周期货值D、项目交付一年时的已售货值判断13. 对于专业审核部门未按期反馈审核意见的，事业部向地产总裁办反馈情况，经核查属实的，按照每延期1天处罚100元的标准考核专业审核部门；正确错误14. 对于未按期将经营计划编制成果提交地产总裁办报批的，按照每延期1天处罚100元的标准对事业部进行考核;正确错误15. 管理口径动态成本分摊时，车位需分摊土地成本。正确错误16. 管理口径财务费用计算时基于项目层面进行计算，合作项目不考虑股权影响。正确错误17. 在项目交付前，项目双向计息截止时间为项目最后一批次内控交付当月。正确错误多选18. （多选）下面关于投资目标的描述，正确的有（ ）A、 项目投资目标至少应包括一级强控指标及二级指导指标B、 如项目为合作项目，投资目标还应包含合作目标C、 一级强控指标和合作目标是控股集团激励考核地产集团的基础D、 二级指标用于指导经营计划编制及参考E、 二级指标是经营红线19. （多选）关于经营计划的报批，下列说法正确的选项包括（）A、 所有版本经营计划均需上报审批B、 方案版、年度版和后评估版经营计划需上报审批C、 所有项目经营计划均由地产经营委员会审批D、 需报批的经营计划中，重大项目经营计划（即100亩以上且多业态混合，需要地产、商业、产业等两个及以上板块协同开发的项目），经营计划由经营决策委员会审批E、 需报批的经营计划中，非重大项目经营计划由地产经营委员会审批20. （多选）关于各版本经营计划的完成时间，说法正确的是（ ）A、 年度版动态经营计划在每年3月15日前定稿B、 半年度版经营计划在每年9月30日前定稿C、 后评估版在后评估会前7天内定稿。D、 非常规版经营计划定稿时间要求以地产运营发布通知为准E、 方案版经营计划在项目设计方案通过报规（自设计方案通过规委会且按规委会意见修改完成计算）14天内定稿。21. （多选）项目资金监管包含（ ）。A、 政府政策B、 资方监管C、 合作协议约定D、项目不可提取的预留开发费用E、项目履约保证金22. （多选）月度利润计算时，按照月度签约金额比例进行分摊的有（ ）。A、 土地成本B、 各项税金C、 管理费用D、 管理口径财务费用E、 销售费用 提交成功！
地产项目经营计划管理制度考试题 本次考试共20题： 1、单选10题，每题5分； 2、多选5题，每题7分； 3、判断5题，每题3分。 90分及格 填空1. 部门2. 姓名单选3. 经营计划编制的组织人是（ ）。A、 地产总裁办B、 控股集团总裁工作中心C、 事业部总D、 控股集团财务管理中心4. 方案版经营计划在项目设计方案报规（原则上以通过规委会且按意见修改后的设计方案通过审批为准）完成后（）天内定稿。A、 7B、10C、14D、215. 动态版经营计划的编制周期是（） A、 原则上每半年刷新一次B、 每月刷新一次C、 每季度刷新一次D、 每年刷新一次6. 因市场环境发生重大变化、公司重大决策等原因需要临时编制动态版经营计划的，经（）审批同意后可启动经营计划刷新工作 A、 控股集团总裁B、 地产集团事业部分管助理总裁C、 地产总裁办D、 事业部总7. 静态测算的最终结果由（）审核确认测算准确性 A、 地产总裁办B、 控股财务管理中心C、 事业部总D、 事业部财务负责人8. 2020财年项目基准管理费用率为2.4%，其中由事业部使用的基准管理费用率为（）。A、1.2B、0.7C、0.5D、1.09. 项目管理口径财务费用采用（）。 A、缺口计息B、资金池双向计息C、资金池单项计息D、以上均不正确10. 考虑资金监管后的累计经营性净现金流首次转正前，双向计息的基础为考虑资金监管后的（）。A、累计（经营性+融资） 现金流B、累计融资现金流C、累计经营性现金流D、以上均不正确11. 月度利润计算时，四项成本分摊按照月度（）比例进行分摊。A、签约金额B、回款金额C、签约面积D、认购面积12. 全为销售物业的项目，计算结转利润时，销售收入取数为（）。A、截止项目结转时点的全部已售货值B、截止项目结转当财年末的全部已售货值C、项目全周期货值D、项目交付一年时的已售货值判断13. 对于专业审核部门未按期反馈审核意见的，事业部向地产总裁办反馈情况，经核查属实的，按照每延期1天处罚100元的标准考核专业审核部门；正确错误14. 对于未按期将经营计划编制成果提交地产总裁办报批的，按照每延期1天处罚100元的标准对事业部进行考核;正确错误15. 管理口径动态成本分摊时，车位需分摊土地成本。正确错误16. 管理口径财务费用计算时基于项目层面进行计算，合作项目不考虑股权影响。正确错误17. 在项目交付前，项目双向计息截止时间为项目最后一批次内控交付当月。正确错误多选18. （多选）下面关于投资目标的描述，正确的有（ ）A、 项目投资目标至少应包括一级强控指标及二级指导指标B、 如项目为合作项目，投资目标还应包含合作目标C、 一级强控指标和合作目标是控股集团激励考核地产集团的基础D、 二级指标用于指导经营计划编制及参考E、 二级指标是经营红线19. （多选）关于经营计划的报批，下列说法正确的选项包括（）A、 所有版本经营计划均需上报审批B、 方案版、年度版和后评估版经营计划需上报审批C、 所有项目经营计划均由地产经营委员会审批D、 需报批的经营计划中，重大项目经营计划（即100亩以上且多业态混合，需要地产、商业、产业等两个及以上板块协同开发的项目），经营计划由经营决策委员会审批E、 需报批的经营计划中，非重大项目经营计划由地产经营委员会审批20. （多选）关于各版本经营计划的完成时间，说法正确的是（ ）A、 年度版动态经营计划在每年3月15日前定稿B、 半年度版经营计划在每年9月30日前定稿C、 后评估版在后评估会前7天内定稿。D、 非常规版经营计划定稿时间要求以地产运营发布通知为准E、 方案版经营计划在项目设计方案通过报规（自设计方案通过规委会且按规委会意见修改完成计算）14天内定稿。21. （多选）项目资金监管包含（ ）。A、 政府政策B、 资方监管C、 合作协议约定D、项目不可提取的预留开发费用E、项目履约保证金22. （多选）月度利润计算时，按照月度签约金额比例进行分摊的有（ ）。A、 土地成本B、 各项税金C、 管理费用D、 管理口径财务费用E、 销售费用 提交成功！
18. （多选）下面关于投资目标的描述，正确的有（ ）A、 项目投资目标至少应包括一级强控指标及二级指导指标B、 如项目为合作项目，投资目标还应包含合作目标C、 一级强控指标和合作目标是控股集团激励考核地产集团的基础D、 二级指标用于指导经营计划编制及参考E、 二级指标是经营红线
19. （多选）关于经营计划的报批，下列说法正确的选项包括（）A、 所有版本经营计划均需上报审批B、 方案版、年度版和后评估版经营计划需上报审批C、 所有项目经营计划均由地产经营委员会审批D、 需报批的经营计划中，重大项目经营计划（即100亩以上且多业态混合，需要地产、商业、产业等两个及以上板块协同开发的项目），经营计划由经营决策委员会审批E、 需报批的经营计划中，非重大项目经营计划由地产经营委员会审批
20. （多选）关于各版本经营计划的完成时间，说法正确的是（ ）A、 年度版动态经营计划在每年3月15日前定稿B、 半年度版经营计划在每年9月30日前定稿C、 后评估版在后评估会前7天内定稿。D、 非常规版经营计划定稿时间要求以地产运营发布通知为准E、 方案版经营计划在项目设计方案通过报规（自设计方案通过规委会且按规委会意见修改完成计算）14天内定稿。