和信机械质量意识调查问卷-和信明天的成功离不开你们今天的努力 说明：此调查表仅用于了解公司质量管理和员工质量意识状况，不作为对各部门考核的依据，敬请如实填写 1. 您的年龄21-30岁31-40岁41-50岁51-65岁2. 您在本岗位的工作时间1-3年3-5年5-10年10年以上3. 您在公司的工作岗位是请选择生产部下料车间铆焊一工段铆焊二工段机加工车间涂装车间技术研发部品质控制部工务部商务部仓库综合部总经理办公室4. 公司的质量管理目前处于何种水平不知道较低（检验）一般（统计）较高（TQM）高5. 你眼中公司质量宗旨是什么不知道满足发货满足市场/客户以顾客满意为出发点和归宿点6. 工作中的疏漏你的态度是不重视很常见正常需要重视7. 你觉得对待工作疏漏的合理处理方式是重罚象征性处罚培训预防8. 质量是设计、生产出来的，不是检查出来的非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意9. 产品存在小问题是正常的，这是机械行业的通病非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意10. 你眼中自己部门内部的岗位职责及工作内容文件没有不清晰，与实际工作不符较完整完整、规范11. 公司产品质量不合格，老出现问题是质检部门的责任非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意12. 请评价公司质量管理工作在以下方面发挥的作用没有作用有作用，但作用不大作用一般有较大 作用有很大 作用提高产品质量提升管理水平提升经营业绩降低企业成本促进节能降耗精神文明建设提升竞争能力13. 产品的质量，只需要重视最终是否过关，不需要考虑过程控制非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意14. 高质量必然是高成本、低效率、费时的非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意15. 工作程序中后道工序就是自己的客户，不能把工作推到下一个环节非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意16. 如果维修过程中经常出现漏项的问题，质量部门员工最应该反思非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意17. 造成质量问题就应该让当事人承担责任非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意18. 工作量和合格率应当与员工绩效挂钩非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意19. 通过做对每件事，我们的维修品质就会提高，如果每一件事都做得完好，我们就有可能，甚至说可以达到零缺陷非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意20. 以下观点你认为正确的有哪些质量是一种衡量产品优劣的标准，可以用以下范围来界定：普通、好、非常好达到质量的经济水准，需要管理层建立可接受的质量水准来作为工作绩效标准质量成本就是为做错事所支付的费用检验和测试工作应属于制造部门，以便能有执行的工具质量是质量部门的责任工作人员的工作态度是缺陷的主要原因在每一项重要工作上都有一张拒收数量趋势图表我有一张表，用来记载有关我个人的10项最大的质量问题零缺陷方案是一个激励员工的方案今天最大的问题就是客户不了解我们的问题21. 您在公司担任的职务总经理部门经理车间主任主管非管理人员 提交成功！
和信机械质量意识调查问卷-和信明天的成功离不开你们今天的努力 说明：此调查表仅用于了解公司质量管理和员工质量意识状况，不作为对各部门考核的依据，敬请如实填写 1. 您的年龄21-30岁31-40岁41-50岁51-65岁2. 您在本岗位的工作时间1-3年3-5年5-10年10年以上3. 您在公司的工作岗位是请选择生产部下料车间铆焊一工段铆焊二工段机加工车间涂装车间技术研发部品质控制部工务部商务部仓库综合部总经理办公室4. 公司的质量管理目前处于何种水平不知道较低（检验）一般（统计）较高（TQM）高5. 你眼中公司质量宗旨是什么不知道满足发货满足市场/客户以顾客满意为出发点和归宿点6. 工作中的疏漏你的态度是不重视很常见正常需要重视7. 你觉得对待工作疏漏的合理处理方式是重罚象征性处罚培训预防8. 质量是设计、生产出来的，不是检查出来的非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意9. 产品存在小问题是正常的，这是机械行业的通病非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意10. 你眼中自己部门内部的岗位职责及工作内容文件没有不清晰，与实际工作不符较完整完整、规范11. 公司产品质量不合格，老出现问题是质检部门的责任非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意12. 请评价公司质量管理工作在以下方面发挥的作用没有作用有作用，但作用不大作用一般有较大 作用有很大 作用提高产品质量提升管理水平提升经营业绩降低企业成本促进节能降耗精神文明建设提升竞争能力13. 产品的质量，只需要重视最终是否过关，不需要考虑过程控制非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意14. 高质量必然是高成本、低效率、费时的非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意15. 工作程序中后道工序就是自己的客户，不能把工作推到下一个环节非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意16. 如果维修过程中经常出现漏项的问题，质量部门员工最应该反思非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意17. 造成质量问题就应该让当事人承担责任非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意18. 工作量和合格率应当与员工绩效挂钩非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意19. 通过做对每件事，我们的维修品质就会提高，如果每一件事都做得完好，我们就有可能，甚至说可以达到零缺陷非常不同意不同意无所谓（不确定）同意非常同意20. 以下观点你认为正确的有哪些质量是一种衡量产品优劣的标准，可以用以下范围来界定：普通、好、非常好达到质量的经济水准，需要管理层建立可接受的质量水准来作为工作绩效标准质量成本就是为做错事所支付的费用检验和测试工作应属于制造部门，以便能有执行的工具质量是质量部门的责任工作人员的工作态度是缺陷的主要原因在每一项重要工作上都有一张拒收数量趋势图表我有一张表，用来记载有关我个人的10项最大的质量问题零缺陷方案是一个激励员工的方案今天最大的问题就是客户不了解我们的问题21. 您在公司担任的职务总经理部门经理车间主任主管非管理人员 提交成功！
20. 以下观点你认为正确的有哪些质量是一种衡量产品优劣的标准，可以用以下范围来界定：普通、好、非常好达到质量的经济水准，需要管理层建立可接受的质量水准来作为工作绩效标准质量成本就是为做错事所支付的费用检验和测试工作应属于制造部门，以便能有执行的工具质量是质量部门的责任工作人员的工作态度是缺陷的主要原因在每一项重要工作上都有一张拒收数量趋势图表我有一张表，用来记载有关我个人的10项最大的质量问题零缺陷方案是一个激励员工的方案今天最大的问题就是客户不了解我们的问题