11月16-17日维克多项目管理课前调研问卷

您好。为了使“项目管理”课程内容满足您的需求、更具有针对性，特设计了此次调查问卷，需您在百忙中抽几分钟，详细填写以下内容。
调查结果和相关资料信息将仅用于项目管理培训的具体实施方案上，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，谢谢您的参与和贡献！
 

第一部分 基本信息

1. 您的姓名*

2. 现任职位 *

3. 项目管理经验 *

第二部分 项目管理实施情况

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

4. 管理层对项目管理的支持成度，为项目经理创造良好的项目环境*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

5. 项目经理总是被动工作且只关心自己管辖的项目*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

6. 管理层对于项目经理的商业意识和配合公司战略思维的认可程度*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

7. 对于不同类项目有相应的模板可参考*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

8. 重视计划的作用，保留计划变更的历史资料重视项目经验教训的总结归档*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

9. 有整套的跟踪／变更／控制程序*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

10. 项目经理让团队成员感到主人翁责任感，忠实于项目*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

11. 项目经理关注客户满意度的程度，及时而有效与客户沟通，倾听客户声音*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

12. 能将公司的商业意图转化为可描述并实现的项目目标*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

13. 项目经理概念思维强，根据项目目标从而对工作做适当分解*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

14. 有效制定计划，制定监督项目执行*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

15. 持续而灵活地处理&分析项目风险*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

16. 项目经理经常探索项目管理实践并以专业的方式工作*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

17. 项目经理能与内外客户建立良好的伙伴关系，各衔接处理得心应手*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

18. 能有效利用管理软件提高工作效率*

请您结合工作，针对目前您所处部门的项目管理工作整体状况，填写您认为最合适的分数，1分代表非常差，10分代表非常好。

第三部分 个人项目管理概况

19. 您以前是否参加过项目管理知识培训？项目管理知识的基础如何？*

20. 您是否获得过项目管理相关证书：*

21. 您在日常工作和管理项目时常使用哪些项目管理的主要工具？如：*

22. 在项目管理应用过程中，遇到了哪些实际困难：*

23. 本次培训您最需要解决的问题是什么，请列举三个*

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