经理级-管理岗360°评估问卷1-(自评) 本调查表将秉着公正和公平的原则,用匿名的方式填写,所有的信息将经过第三方的处理。填写者的利益将会得到保护,公司人员有权知道处理的结果。再次声明,本问卷不会用于侵犯他人隐私或用于不道德行为。 1. 被考评人的中文名:2. 本人在处理问题时,能够更加全面和体系的考虑问题,而非只关注局部和当下。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估3. 本人能够运用框架快速梳理出脉络,形成分析思路,并从工作中总结提炼出一套办法,用于处理同类问题。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估4. 本人能从用户的特点出发,理解和分析用户需求。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估5. 本人能及时响应用户需求,主动收集用户的反馈意见,不断优化和改善。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估6. 本人在安排工作任务时,会设定明确的目标及衡量标准,建立阶段任务,明确优先级和工作重点。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估7. 本人善于察觉员工遇到的问题和挑战,及时采取措施干预,给予必要的资源支持。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估8. 本人在工作推进中,会阶段性评价和回顾任务执行情况,指导改进和总结经验。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估9. 本人能运用专业的视角和工作方法,分析和解决工作中的问题。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估10. 本人会梳理专业化的标准和规范,指导员工专业地开展工作。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估11. 本人能从全局出发,跳出小团队的“一亩三分地”思考工作。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估12. 本人在合作中,能与他人达成合作共识,明确目标及职责分工并坚守承诺。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估13. 本人协作遇到问题时,会引导各方积极解决问题,鼓励团队主动承担处于“灰色地带(职责和角色划分不清)”的工作。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估14. 本人能清晰认知自己的管理角色、职责,优先为团队考虑,将个人成败得失和情绪置于团队之后。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估15. 本人在团队中以身作则,用统一的标准要求自己和他人。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估16. 本人敢于为团队拿主意和拍板,并对所作出的决定负责。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估17. 本人能让员工清晰认知到自己的差距,明确需提升改进的重点。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估18. 本人会通过带教、示范等方式直接指导员工工作,分享个人经验,供员工借鉴和学习。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估19. 本人会在团队中组织实践经验/成功案例的交流学习。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估20. 本人会及时肯定和认可员工的改变,定期跟进,提供持续的反馈和指导。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估21. 本人渴求达到更高的目标,一直用高标准严格要求自己,不断自我挑战和超越。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估22. 本人会定期回顾自己的工作,注重他人反馈,反思需要改进的地方。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估23. 本人对自己的工作充满热情,能让他人感受到自己对于工作的喜爱。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估24. 本人能够用多角度,不同的方式解决问题,而不一味的坚持以前的经验。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估25. 在出现分歧时,本人能尊重每个人的意见,不评判,不恶意揣测他人。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估26. 本人在工作中,不讲尊卑讲排场,不搞形式主义。极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样无法评估27. 综合而言,您认为自己有哪些亮点值得他人欣赏,认同?28. 您认为自己还有哪些仍需改进的方面和建议? 提交成功!
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