SOP——B卷2 考试时间：45分钟 考试形式：开卷 考试范围：壹路通全部SOP 应试对象：全体壹路通员工 壹路通受雇者须掌握相关规定的基础知识，并认真对待此次考核测验。 未达60分者，需在一周后再次复试；累计2次都未通过则需天接受额外辅导。 故设立此测验用于检视应试者对于作业流程的操作逻辑、内部责任分级和各项预算申请/费用报销之细节理解。 本次测验考核应试者对于壹路通公司内部标准作业程序之熟悉度，以及本职工作范围的权利和义务；公司人员都应抱持审慎态度对待公司各项作业程序准则，并合理、合法的执行公司上级指派之任务。 1. 因产品上线问题，上海路天的财务章是否可以快递给对方公司呢？A. 可B. 不可C. 向总经办申请后方可D. 向总经理申请后方可2. 因产品上线问题，上海路天的财务章是否可以快递给对方公司呢？A. 浅色模板B. 深色模板3. 由于投诉处理人员问题导致的3级投诉升级为4级投诉，除绩效考评外，客服人员的处罚情况是什么？A. 增加5倍下一个月的订单处理数量B. 要求该月周末都必须到公司加班C. 每个投诉罚款5000元D. 直接上级连带罚款500元4. 同事A在通勤途中不慎将公司电脑遗失，下列哪一个选项错误？A． 立即上报上级主管B． 知会总经理C． 通知财务部D． 立即使用自己的电脑从而不耽误工作5. 以下大灾等级有哪一个是正确的？A. 一级黄色B. 二级黑色C. 一级红色D. 四级蓝色6. 申请使用公章过程，下列哪里不符合公司作业流程：走企业微信提交申请，由部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可用印。原则上公章不许外借，如需外借办理工商税务等特殊事由，必须由部门主管提交外借申请，经部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可外借。其他类别印章由经办人提外借申请，经直属领导和总经办审核通过方可外借，视情况使用顺丰快递。印章外借期间，借用人只可将印章用于申请事由，违反印章规定者，公司将追究相关人员的责任。7. 关于大灾的紧急状态的发起和取消，哪一个叙述正确（多选）：A. 网络运营申请，提交总经理批准发布。B. 其他部门可以通过网络运营发起。C. 发布内容必须包括:级别，区域，发起/预计取消时间等关键信息。D. 发布方式通过全体同事的微信群，以达告知目的。8. 大灾等级制定的规则中，哪一个是错误的：1级(红色):多省同时受灾，受灾影响时间超过12小时。2级(橙色):单省，多个市受灾，受灾影响时间超过8小时。3级(黑色):单省，单市受灾，受灾影响时间超过2小时同等级2次大灾预警间隔不超过72小时，可直接升级大灾级别。9. 在发生大灾事件发生时，下面哪一个不在大灾定义里：高温台风大雾暴雨10. 对于运营费用(不含业务成本)超过一开始申请的预算，你应该：应向总经办申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办初审，转交董事会。尽快报告上级，附上相关证明添加到之前的申请。应向总经办申请，提供相关表格和证据，由总经办批准后方可临时增加调整预算。应向部门上级申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办批准即可临时增加调整预算。11. 预算编制流程具体方式为：根据自己部门资料拟定计划，最后财务部收集后定夺。财务报告先交到总经办，在由财务部接收、修改报告。部门就预算编制的合理性进行研究、讨论、修正，直至定稿，在上交财务部。历史数据及预算模板由财务部提供，各部门自行提出第一稿，在上交给财务部。12. 费用报销产生的问题，不符合公司原则的是：A. 申请人有义务，自行留底所有申请表。B. 为什么流程慢？——支付／报销 务必将所需材料一起上交，否则审批不通过耽误流程时间。C. 费用代码没有如何报销？——不予支付或报销；情况特殊才领导特批，走特批流程。D. 销售客户维护垫资 ——公司尽量给客户维护垫资。13. 住宿、交通相关规定，请选出错误的决定：A. 一线城市的住宿金额限制在400内B. 上海、北京、广州、深圳等为一线城市C. 省会、计划单列市等为二线城市D. 火车座位：除CEO以外的员工以二等座为选择标准，如遇无票或者短途等特殊情况可酌情选择一等座，商务座需经总经办特批。14. 费用报销的名称定义哪一个错误：A. 差旅费 - 出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费、误餐费和差旅津贴等。B. 报销 - 员工垫付日常费用后，向公司取回款项。C. TA费用 – 差旅费、活动费统称，包含差旅、会晤、活动、用餐等。D. 差旅费 - 出差期间因公需求的招待客户用餐。15. 费用报销和支付申请流程的公司原则，下列哪一个是错误的：A. 报销和费用支付需通和部门上级申请，通过后把发票提供给财务部。。B. 日常支付／报销，走企业微信通道申请，按照预算费用支付标准，部门主管批准后，交由财务支付C. 项目费用，在报价和合同拟定时单独制定。D. 尽量安排公司支付，减少员工垫资后报销。16. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价高于二类价格，销售部可按照标准报价模版，自行报价。1. 据实服务业务是否17. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价低于二类价格0%-5%(含)，需销售区域总监签字确认，方可对外报价。1. 据实服务业务是否18. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价低于二类价格5%-10%(含)，需总经理签字确认，方可对外报价。1. 据实服务业务是否19. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：预采投放包括卡券类和积分类等服务。2. 预采投放业务是否20. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：数字运维部设计投放方案，提供预计毛利率，由财务部定价组确认。2. 预采投放业务是否21. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价的预计毛利率30%，销售部可以按照标准报价模版，自行对外报价。2. 预采投放业务是否22. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价的预计毛利低于20%(含)，需销售总监和总经理共同签字确认，方可对外报价。2. 预采投放业务是否23. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：技术类服务，技术部测算成本和毛利，并由产品部定价组确认。3. 增值服务业务是否24. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价申请的预计毛利率50%以上，销售部可以按照报价模版，自由对外报价。3. 增值服务业务是否25. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价申请预计毛利低于30%(含)，需销售总监和总经理共同签字确认，才可对外报价。3. 增值服务业务是否26. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：财务部和总经办共同执行风控尽职调查，提供相应授信额度。4. 客户授信是否27. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：总经办或财务需实地拜访，同时通过行业关系、背景调查等方式，核实客户数据的真实性，并通过中介或律所，调查客户是否存在潜在的法律诉讼。4. 客户授信是否28. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：经评估后若客户授信额度为0，销售部仍可以签约，并进行预付款业务。4. 客户授信是否29. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：销售部根据最终公司批复的报价单及授信额度，制定方案并对外报价或投标。5. 报价和议价是否30. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：如实际业务过程中客户对于报价有异议，总经办将根据市场竞争、业务发展策略及竞争对手情况综合分析 后，给予价格调整及最终的报价。5. 报价和议价是否31. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：所有 PPT 需使用公司标准 PPT 模版。打印输出类 PPT，使用打印模版「 PPT 浅色模版」。演讲视觉辅助类 PPT，使用投影模版「PPT 深色模版」是否32. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：为客户定制的 PPT，由市场部制备统一 PPT 模版。使用前，由市场部确认内容，设计部美化，并确认 CI 合规。是否33. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：打印输出 PPT，如需提供电子文档，请使用 PPT格式，视觉辅助 PPT 原则上不得外传。是否34. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：PPT 输出时使用模板内规定字体，IT 部门负责在公司所有电脑上进行安装，字体由设计部提供。是否35. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外所有类型的公司技术产品展示都由产品部负责。是否36. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：演示账户由产品部统一负责管理。如需交由客户试用，账户有效期为 3-7 天，每个客户的账户需单独设置，不可以通用。是否37. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司礼品由销售部负责规划和设计，应维持 3 种不同价位的礼品。以及礼品的规划，需要销售部确认，设计部确认 CI 合规 是否38. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：所有定制产品，由行政部采购定制，市场部验收。市场部负责库存管理和领用管理。是否39. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：标识使用时，应严格遵守实用规范，必须使用公司提供的矢量图片或 PNG 图片等比例缩放使用，不得依样自行制作或任何变形实用是否40. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：彩色印刷：必须遵循公司「壹路通企业标识使用说明」规范上的色标进行，不得使用非色标色是否41. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外书面沟通，尽量使用公司标准信封信纸。如果是电子文档，尽量使用公司的信纸模版。是否42. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：下班时间合理使用个人邮箱和公司外部人员发送项目业务是否43. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：使用微信对外添加人员时，请使用公司名+本人姓名。是否44. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外展示时，除特殊场合都应统一着商务正装。是否45. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司经营等特定用途时经公司法人同意后可申请加盖公章是否46. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司销售合同、供应商合同、增值服务协议、补充协议、合同续签、销售清单用印、工商税务、承诺函等按要求可申请加盖合同章 是否47. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确； 关于档案的格式为:企业代号-文件类型-部门缩写-流水号-版本号(日期代号)是否48. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确；如果命名:YLT-GL-GMO-6- V1.0(20190607)是正确格式 是否49. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确；公司注册商标“壹路通”的汉语拼音开头字母，即“YLT”；所有的公司文件都必须加上是否50. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确 ；所有的管理文件都必须经由总经办来入档、下发。是否51. 假如你是销售部的员工E，于12月1日有到深圳出差拜访客户的计划，请简述你出差前后的整个报销流程 PS.提示：主要分2大步骤。（可用流程图展示） 52. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——公章A.总经办。B.财务部。C.人事部。53. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——法人章A.总经办。B.财务部。C.人事部。54. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——财务章A.总经办。B.财务部。C.人事部。55. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——发票章A.总经办。B.财务部。C.人事部。56. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——合同章A.总经办。B.财务部。C.人事部。57. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——技术文件58. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——表格入档名称59. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——公司 PPT 介绍入档名称60. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——销售部入档代码61. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——运营部入档代码62. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——客户运营部入档代码63. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——客户运营部入档代码64. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——产品部入档代码65. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——人事行政部入档代码66. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——财务部入档代码67. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——市场部入档代码68. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——一类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价69. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——二类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价70. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——三类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价71. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——四类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价72. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——五类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价 提交成功！
SOP——B卷2 考试时间：45分钟 考试形式：开卷 考试范围：壹路通全部SOP 应试对象：全体壹路通员工 壹路通受雇者须掌握相关规定的基础知识，并认真对待此次考核测验。 未达60分者，需在一周后再次复试；累计2次都未通过则需天接受额外辅导。 故设立此测验用于检视应试者对于作业流程的操作逻辑、内部责任分级和各项预算申请/费用报销之细节理解。 本次测验考核应试者对于壹路通公司内部标准作业程序之熟悉度，以及本职工作范围的权利和义务；公司人员都应抱持审慎态度对待公司各项作业程序准则，并合理、合法的执行公司上级指派之任务。 1. 因产品上线问题，上海路天的财务章是否可以快递给对方公司呢？A. 可B. 不可C. 向总经办申请后方可D. 向总经理申请后方可2. 因产品上线问题，上海路天的财务章是否可以快递给对方公司呢？A. 浅色模板B. 深色模板3. 由于投诉处理人员问题导致的3级投诉升级为4级投诉，除绩效考评外，客服人员的处罚情况是什么？A. 增加5倍下一个月的订单处理数量B. 要求该月周末都必须到公司加班C. 每个投诉罚款5000元D. 直接上级连带罚款500元4. 同事A在通勤途中不慎将公司电脑遗失，下列哪一个选项错误？A． 立即上报上级主管B． 知会总经理C． 通知财务部D． 立即使用自己的电脑从而不耽误工作5. 以下大灾等级有哪一个是正确的？A. 一级黄色B. 二级黑色C. 一级红色D. 四级蓝色6. 申请使用公章过程，下列哪里不符合公司作业流程：走企业微信提交申请，由部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可用印。原则上公章不许外借，如需外借办理工商税务等特殊事由，必须由部门主管提交外借申请，经部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可外借。其他类别印章由经办人提外借申请，经直属领导和总经办审核通过方可外借，视情况使用顺丰快递。印章外借期间，借用人只可将印章用于申请事由，违反印章规定者，公司将追究相关人员的责任。7. 关于大灾的紧急状态的发起和取消，哪一个叙述正确（多选）：A. 网络运营申请，提交总经理批准发布。B. 其他部门可以通过网络运营发起。C. 发布内容必须包括:级别，区域，发起/预计取消时间等关键信息。D. 发布方式通过全体同事的微信群，以达告知目的。8. 大灾等级制定的规则中，哪一个是错误的：1级(红色):多省同时受灾，受灾影响时间超过12小时。2级(橙色):单省，多个市受灾，受灾影响时间超过8小时。3级(黑色):单省，单市受灾，受灾影响时间超过2小时同等级2次大灾预警间隔不超过72小时，可直接升级大灾级别。9. 在发生大灾事件发生时，下面哪一个不在大灾定义里：高温台风大雾暴雨10. 对于运营费用(不含业务成本)超过一开始申请的预算，你应该：应向总经办申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办初审，转交董事会。尽快报告上级，附上相关证明添加到之前的申请。应向总经办申请，提供相关表格和证据，由总经办批准后方可临时增加调整预算。应向部门上级申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办批准即可临时增加调整预算。11. 预算编制流程具体方式为：根据自己部门资料拟定计划，最后财务部收集后定夺。财务报告先交到总经办，在由财务部接收、修改报告。部门就预算编制的合理性进行研究、讨论、修正，直至定稿，在上交财务部。历史数据及预算模板由财务部提供，各部门自行提出第一稿，在上交给财务部。12. 费用报销产生的问题，不符合公司原则的是：A. 申请人有义务，自行留底所有申请表。B. 为什么流程慢？——支付／报销 务必将所需材料一起上交，否则审批不通过耽误流程时间。C. 费用代码没有如何报销？——不予支付或报销；情况特殊才领导特批，走特批流程。D. 销售客户维护垫资 ——公司尽量给客户维护垫资。13. 住宿、交通相关规定，请选出错误的决定：A. 一线城市的住宿金额限制在400内B. 上海、北京、广州、深圳等为一线城市C. 省会、计划单列市等为二线城市D. 火车座位：除CEO以外的员工以二等座为选择标准，如遇无票或者短途等特殊情况可酌情选择一等座，商务座需经总经办特批。14. 费用报销的名称定义哪一个错误：A. 差旅费 - 出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费、误餐费和差旅津贴等。B. 报销 - 员工垫付日常费用后，向公司取回款项。C. TA费用 – 差旅费、活动费统称，包含差旅、会晤、活动、用餐等。D. 差旅费 - 出差期间因公需求的招待客户用餐。15. 费用报销和支付申请流程的公司原则，下列哪一个是错误的：A. 报销和费用支付需通和部门上级申请，通过后把发票提供给财务部。。B. 日常支付／报销，走企业微信通道申请，按照预算费用支付标准，部门主管批准后，交由财务支付C. 项目费用，在报价和合同拟定时单独制定。D. 尽量安排公司支付，减少员工垫资后报销。16. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价高于二类价格，销售部可按照标准报价模版，自行报价。1. 据实服务业务是否17. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价低于二类价格0%-5%(含)，需销售区域总监签字确认，方可对外报价。1. 据实服务业务是否18. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价低于二类价格5%-10%(含)，需总经理签字确认，方可对外报价。1. 据实服务业务是否19. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：预采投放包括卡券类和积分类等服务。2. 预采投放业务是否20. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：数字运维部设计投放方案，提供预计毛利率，由财务部定价组确认。2. 预采投放业务是否21. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价的预计毛利率30%，销售部可以按照标准报价模版，自行对外报价。2. 预采投放业务是否22. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价的预计毛利低于20%(含)，需销售总监和总经理共同签字确认，方可对外报价。2. 预采投放业务是否23. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：技术类服务，技术部测算成本和毛利，并由产品部定价组确认。3. 增值服务业务是否24. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价申请的预计毛利率50%以上，销售部可以按照报价模版，自由对外报价。3. 增值服务业务是否25. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：报价申请预计毛利低于30%(含)，需销售总监和总经理共同签字确认，才可对外报价。3. 增值服务业务是否26. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：财务部和总经办共同执行风控尽职调查，提供相应授信额度。4. 客户授信是否27. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：总经办或财务需实地拜访，同时通过行业关系、背景调查等方式，核实客户数据的真实性，并通过中介或律所，调查客户是否存在潜在的法律诉讼。4. 客户授信是否28. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：经评估后若客户授信额度为0，销售部仍可以签约，并进行预付款业务。4. 客户授信是否29. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：销售部根据最终公司批复的报价单及授信额度，制定方案并对外报价或投标。5. 报价和议价是否30. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：如实际业务过程中客户对于报价有异议，总经办将根据市场竞争、业务发展策略及竞争对手情况综合分析 后，给予价格调整及最终的报价。5. 报价和议价是否31. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：所有 PPT 需使用公司标准 PPT 模版。打印输出类 PPT，使用打印模版「 PPT 浅色模版」。演讲视觉辅助类 PPT，使用投影模版「PPT 深色模版」是否32. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：为客户定制的 PPT，由市场部制备统一 PPT 模版。使用前，由市场部确认内容，设计部美化，并确认 CI 合规。是否33. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：打印输出 PPT，如需提供电子文档，请使用 PPT格式，视觉辅助 PPT 原则上不得外传。是否34. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：PPT 输出时使用模板内规定字体，IT 部门负责在公司所有电脑上进行安装，字体由设计部提供。是否35. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外所有类型的公司技术产品展示都由产品部负责。是否36. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：演示账户由产品部统一负责管理。如需交由客户试用，账户有效期为 3-7 天，每个客户的账户需单独设置，不可以通用。是否37. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司礼品由销售部负责规划和设计，应维持 3 种不同价位的礼品。以及礼品的规划，需要销售部确认，设计部确认 CI 合规 是否38. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：所有定制产品，由行政部采购定制，市场部验收。市场部负责库存管理和领用管理。是否39. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：标识使用时，应严格遵守实用规范，必须使用公司提供的矢量图片或 PNG 图片等比例缩放使用，不得依样自行制作或任何变形实用是否40. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：彩色印刷：必须遵循公司「壹路通企业标识使用说明」规范上的色标进行，不得使用非色标色是否41. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外书面沟通，尽量使用公司标准信封信纸。如果是电子文档，尽量使用公司的信纸模版。是否42. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：下班时间合理使用个人邮箱和公司外部人员发送项目业务是否43. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：使用微信对外添加人员时，请使用公司名+本人姓名。是否44. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：对外展示时，除特殊场合都应统一着商务正装。是否45. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司经营等特定用途时经公司法人同意后可申请加盖公章是否46. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：公司销售合同、供应商合同、增值服务协议、补充协议、合同续签、销售清单用印、工商税务、承诺函等按要求可申请加盖合同章 是否47. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确； 关于档案的格式为:企业代号-文件类型-部门缩写-流水号-版本号(日期代号)是否48. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确；如果命名:YLT-GL-GMO-6- V1.0(20190607)是正确格式 是否49. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确；公司注册商标“壹路通”的汉语拼音开头字母，即“YLT”；所有的公司文件都必须加上是否50. 以下关于公司档案命名代号的规范标准，判断是否正确 ；所有的管理文件都必须经由总经办来入档、下发。是否51. 假如你是销售部的员工E，于12月1日有到深圳出差拜访客户的计划，请简述你出差前后的整个报销流程 PS.提示：主要分2大步骤。（可用流程图展示） 52. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——公章A.总经办。B.财务部。C.人事部。53. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——法人章A.总经办。B.财务部。C.人事部。54. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——财务章A.总经办。B.财务部。C.人事部。55. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——发票章A.总经办。B.财务部。C.人事部。56. 请问上海路迅通苑信息科技有限公司公章的保管，分别在哪个部门？——合同章A.总经办。B.财务部。C.人事部。57. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——技术文件58. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——表格入档名称59. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——公司 PPT 介绍入档名称60. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——销售部入档代码61. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——运营部入档代码62. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——客户运营部入档代码63. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——客户运营部入档代码64. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——产品部入档代码65. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——人事行政部入档代码66. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——财务部入档代码67. 根据《公司文件编号管理制度》的档案命名规则，填入相对应的档案名称：——市场部入档代码68. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——一类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价69. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——二类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价70. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——三类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价71. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——四类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价72. 在业务定价体系中，公司后台系统设立并维护5层价格体系，分别是：——五类价格:基准价格采购指导价实际销售价销售指导价实际采购价 提交成功！
3. 由于投诉处理人员问题导致的3级投诉升级为4级投诉，除绩效考评外，客服人员的处罚情况是什么？A. 增加5倍下一个月的订单处理数量B. 要求该月周末都必须到公司加班C. 每个投诉罚款5000元D. 直接上级连带罚款500元
6. 申请使用公章过程，下列哪里不符合公司作业流程：走企业微信提交申请，由部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可用印。原则上公章不许外借，如需外借办理工商税务等特殊事由，必须由部门主管提交外借申请，经部门一级负责人和总经办同时审核通过后方可外借。其他类别印章由经办人提外借申请，经直属领导和总经办审核通过方可外借，视情况使用顺丰快递。印章外借期间，借用人只可将印章用于申请事由，违反印章规定者，公司将追究相关人员的责任。
7. 关于大灾的紧急状态的发起和取消，哪一个叙述正确（多选）：A. 网络运营申请，提交总经理批准发布。B. 其他部门可以通过网络运营发起。C. 发布内容必须包括:级别，区域，发起/预计取消时间等关键信息。D. 发布方式通过全体同事的微信群，以达告知目的。
8. 大灾等级制定的规则中，哪一个是错误的：1级(红色):多省同时受灾，受灾影响时间超过12小时。2级(橙色):单省，多个市受灾，受灾影响时间超过8小时。3级(黑色):单省，单市受灾，受灾影响时间超过2小时同等级2次大灾预警间隔不超过72小时，可直接升级大灾级别。
10. 对于运营费用(不含业务成本)超过一开始申请的预算，你应该：应向总经办申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办初审，转交董事会。尽快报告上级，附上相关证明添加到之前的申请。应向总经办申请，提供相关表格和证据，由总经办批准后方可临时增加调整预算。应向部门上级申请，填写申请表并附上相关文件，由总经办批准即可临时增加调整预算。
11. 预算编制流程具体方式为：根据自己部门资料拟定计划，最后财务部收集后定夺。财务报告先交到总经办，在由财务部接收、修改报告。部门就预算编制的合理性进行研究、讨论、修正，直至定稿，在上交财务部。历史数据及预算模板由财务部提供，各部门自行提出第一稿，在上交给财务部。
12. 费用报销产生的问题，不符合公司原则的是：A. 申请人有义务，自行留底所有申请表。B. 为什么流程慢？——支付／报销 务必将所需材料一起上交，否则审批不通过耽误流程时间。C. 费用代码没有如何报销？——不予支付或报销；情况特殊才领导特批，走特批流程。D. 销售客户维护垫资 ——公司尽量给客户维护垫资。
13. 住宿、交通相关规定，请选出错误的决定：A. 一线城市的住宿金额限制在400内B. 上海、北京、广州、深圳等为一线城市C. 省会、计划单列市等为二线城市D. 火车座位：除CEO以外的员工以二等座为选择标准，如遇无票或者短途等特殊情况可酌情选择一等座，商务座需经总经办特批。
14. 费用报销的名称定义哪一个错误：A. 差旅费 - 出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费、误餐费和差旅津贴等。B. 报销 - 员工垫付日常费用后，向公司取回款项。C. TA费用 – 差旅费、活动费统称，包含差旅、会晤、活动、用餐等。D. 差旅费 - 出差期间因公需求的招待客户用餐。
15. 费用报销和支付申请流程的公司原则，下列哪一个是错误的：A. 报销和费用支付需通和部门上级申请，通过后把发票提供给财务部。。B. 日常支付／报销，走企业微信通道申请，按照预算费用支付标准，部门主管批准后，交由财务支付C. 项目费用，在报价和合同拟定时单独制定。D. 尽量安排公司支付，减少员工垫资后报销。
27. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：总经办或财务需实地拜访，同时通过行业关系、背景调查等方式，核实客户数据的真实性，并通过中介或律所，调查客户是否存在潜在的法律诉讼。4. 客户授信是否
30. 以下关于机构客户报价签约的规范标准，判断是否正确：如实际业务过程中客户对于报价有异议，总经办将根据市场竞争、业务发展策略及竞争对手情况综合分析 后，给予价格调整及最终的报价。5. 报价和议价是否
31. 以下关于公司对外PPT的规范标准，判断是否正确：所有 PPT 需使用公司标准 PPT 模版。打印输出类 PPT，使用打印模版「 PPT 浅色模版」。演讲视觉辅助类 PPT，使用投影模版「PPT 深色模版」是否