2020年终绩效考核(上级评分)

各位部门负责人:

为了帮助员工了解自己全年工作业绩达成情况,通过与直属上级积极沟通后,了解改进方向,帮助员工提高自身工作业务水平,共同实现公司的年度经营、发展目标,现开展2020年终绩效考核工作。


具体工作安排如下:



特别注意事项:
1、绩效考核评分前请仔细阅读考核表中的项目定义及考核标准;
2、评分须坚持客观真实、公平公正的原则;
3、所有考核评价需建立在沟通的基础上,部门负责人需落实对部门每位员工的绩效沟通及面谈;
4、部门负责人考评时请参考考核等级占比分布(如下),严格控制比例,上下浮动不超过5%
。评分低于60分的员工,部门负责人须进行劳动关系解除预警通知:


以上考核等级占比请严格保密,请您于2021年01月10日18:00前提交,谢谢。


 

1. 您本人姓名

2. 您评估的对象

3. 全年工作计划达成率

4. 请就上题做详细说明:

5. 日常工作饱和度

6. 请就上题做详细说明:

7. 工作完成质量水平

8. 请就上题做详细说明:

9. 工作汇报及安排

10. 请就上题做详细说明:

11. 业务知识

12. 请就上题做详细说明:

13. 理解能力

14. 请就上题做详细说明:

15. 协调能力

16. 请就上题做详细说明:

17. 应变能力

18. 请就上题做详细说明:

19. 创新能力

20. 请就上题做详细说明:

21. 责任意识

22. 请就上题做详细说明:

23. 组织纪律

24. 请就上题做详细说明:

25. 自我学习

26. 请就上题做详细说明:

27. 活动参与

28. 请就上题做详细说明:

29. 团队意识

30. 请就上题做详细说明:

31. 请您对该员工做整体评价(客观、真实、简明)

返回
/ 完成题数 当前页码
0%
完成进度
{0}:{1} 剩余时间
{0}:{1} 当前用时
提交成功!

消息

正在处理中,请稍候...