2020年终绩效考核（上级评分） 各位部门负责人： 为了帮助员工了解自己全年工作业绩达成情况，通过与直属上级积极沟通后，了解改进方向，帮助员工提高自身工作业务水平，共同实现公司的年度经营、发展目标，现开展2020年终绩效考核工作。 具体工作安排如下： 特别注意事项： 1、绩效考核评分前请仔细阅读考核表中的项目定义及考核标准； 2、评分须坚持客观真实、公平公正的原则； 3、所有考核评价需建立在沟通的基础上，部门负责人需落实对部门每位员工的绩效沟通及面谈； 4、部门负责人考评时请参考考核等级占比分布（如下），严格控制比例，上下浮动不超过5%。评分低于60分的员工，部门负责人须进行劳动关系解除预警通知： 以上考核等级占比请严格保密，请您于2021年01月10日18:00前提交，谢谢。 1. 您本人姓名2. 您评估的对象3. 全年工作计划达成率指标达成率120%及以上--10分工作指标达成100%-120%--8分工作指标达成80%-100%--6分工作指标达成不满80%--4分工作指标达成不满50%--2分4. 请就上题做详细说明：5. 日常工作饱和度工作满负荷达到120%以上--5分达到满工作量100%--4分达到工作量的80%-100%--3分工作量不满80%--2分工作量不满60%--1分6. 请就上题做详细说明：7. 工作完成质量水平100%的工作超越质量目标，且能持之以恒--10分90%-100%的工作满足质量目标，且同样的问题不再发生--8分80%的工作满足质量目标，经指导能够100%完成--6分50%的工作满足质量目标，剩余工作经协助或指导可以完成--4分绝大多数工作需要他人协助或指导，完成质量不高--2分8. 请就上题做详细说明：9. 工作汇报及安排及时、精准汇报并妥善安排各项工作-5分能够定期汇报并较好安排相应工作--4分能清晰汇报工作，会有工作不当情况--3分不能清晰汇报工作，工作不当有造成损失--2分没有主动汇报工作的习惯，工作不当有造成损失--1分10. 请就上题做详细说明：11. 业务知识业务精通，知识面广，能熟练的运用于工作中--10分对专业知识熟悉，并能熟练运用于工作，工作进展较快--8分基本熟悉专业知识，并能运用于工作中，工作进展速度一般--6对专业知识了解较少，工作进度较慢--4分不懂业务或专业知识，工作进展缓慢--2分12. 请就上题做详细说明：13. 理解能力理解能力极强，有敏锐的判断力--5分理解能力强，对事判断正确-4分理解能力一般，遇到问题能及时处理，偶有错误--3分理解能力较迟钝，不能正确处理多数问题--2分迟钝，理解能力判断不足，经常无法处理问题--1分14. 请就上题做详细说明：15. 协调能力与人协作无间，为工作顺利完成全力以赴--5分爱护团体，常主动协助别人--4分肯应他人要求帮助别人--3分仅在必要与人协调的工作上与人合作--2分精神散漫不肯与别人合作--1分16. 请就上题做详细说明：17. 应变能力对突发事件处理得心应手--5分对大部分事件可以做出相应处理，且能控制负面影响扩散--4分对突发事件做出基本决断，但是稍有棘手问题则无法决断或处理不当--3分对突发事件有反应，但无法有效解决或判断错误--2分对突发事件无动于衷，完全坐以待毙--1分18. 请就上题做详细说明：19. 创新能力锐意求新，勇于开拓，积极主动提出有利于经营管理和业务发展的建议--5分思维比较活跃，有一定创新能力，结合工作，能跟进业务发展--4分按章办事，不善于主动发现工作中的问题--3分思想比较保守，经过督促也能学习新知识但进展比较缓慢--2分墨守陈规，对新鲜事物排斥，工作方法和业务方式极少改进--1分20. 请就上题做详细说明：21. 责任意识热情投入工作，出色完成本职工作外，积极协助他人工作，勇于承担责任--10分做事认真负责，能够完成各项工作，但不精益求精--8分工作努力，能较好完成分内工作--6分完成既定工作，但不够投入，遇到困难容易退缩--4分凡事都无所谓，追求自己个人生活的轻松、安逸，工作容易受到情绪的影响--2分22. 请就上题做详细说明：23. 组织纪律自觉遵守和维护公司各项规章制度--10分能遵守公司规章制度，但需要有人督导--8分偶有迟到，但上班后工作较认真--6分纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度--4分经常违反公司制度，被指正时态度傲慢--2分24. 请就上题做详细说明：25. 自我学习积极学习工作领域上的各项知识，积累各项工作技能--10分主动学习工作岗位上所需要的知识，但只专注于目前岗位需要--8分工作空闲时了解一下公司业务或工作岗位上的相关知识--6分满足于当前行业知识，不太有更进一步的自我要求--4分业务知识薄弱，也没有很好的改善措施--2分26. 请就上题做详细说明：27. 活动参与每次都能参加公司组织的集体活动--5分有一次没参加公司组织的集体活动--4分有两次没参加公司组织的集体活动--3分有两次以上没参加公司组织的集体活动--2分基本不参加公司组织的集体活动--1分28. 请就上题做详细说明：29. 团队意识主动关心集体荣誉，团队意识很强--5分有集体荣誉感，有团队意识--4分没有明显的集体荣誉感和团队意识，参与集体活动不多--3分集体荣誉感和团队意识淡薄，基本不参与集体活动--2分没有团队意识，从不参与任何集体活动--1分30. 请就上题做详细说明：31. 请您对该员工做整体评价（客观、真实、简明） 提交成功！
2020年终绩效考核（上级评分） 各位部门负责人： 为了帮助员工了解自己全年工作业绩达成情况，通过与直属上级积极沟通后，了解改进方向，帮助员工提高自身工作业务水平，共同实现公司的年度经营、发展目标，现开展2020年终绩效考核工作。 具体工作安排如下： 特别注意事项： 1、绩效考核评分前请仔细阅读考核表中的项目定义及考核标准； 2、评分须坚持客观真实、公平公正的原则； 3、所有考核评价需建立在沟通的基础上，部门负责人需落实对部门每位员工的绩效沟通及面谈； 4、部门负责人考评时请参考考核等级占比分布（如下），严格控制比例，上下浮动不超过5%。评分低于60分的员工，部门负责人须进行劳动关系解除预警通知： 以上考核等级占比请严格保密，请您于2021年01月10日18:00前提交，谢谢。 1. 您本人姓名2. 您评估的对象3. 全年工作计划达成率指标达成率120%及以上--10分工作指标达成100%-120%--8分工作指标达成80%-100%--6分工作指标达成不满80%--4分工作指标达成不满50%--2分4. 请就上题做详细说明：5. 日常工作饱和度工作满负荷达到120%以上--5分达到满工作量100%--4分达到工作量的80%-100%--3分工作量不满80%--2分工作量不满60%--1分6. 请就上题做详细说明：7. 工作完成质量水平100%的工作超越质量目标，且能持之以恒--10分90%-100%的工作满足质量目标，且同样的问题不再发生--8分80%的工作满足质量目标，经指导能够100%完成--6分50%的工作满足质量目标，剩余工作经协助或指导可以完成--4分绝大多数工作需要他人协助或指导，完成质量不高--2分8. 请就上题做详细说明：9. 工作汇报及安排及时、精准汇报并妥善安排各项工作-5分能够定期汇报并较好安排相应工作--4分能清晰汇报工作，会有工作不当情况--3分不能清晰汇报工作，工作不当有造成损失--2分没有主动汇报工作的习惯，工作不当有造成损失--1分10. 请就上题做详细说明：11. 业务知识业务精通，知识面广，能熟练的运用于工作中--10分对专业知识熟悉，并能熟练运用于工作，工作进展较快--8分基本熟悉专业知识，并能运用于工作中，工作进展速度一般--6对专业知识了解较少，工作进度较慢--4分不懂业务或专业知识，工作进展缓慢--2分12. 请就上题做详细说明：13. 理解能力理解能力极强，有敏锐的判断力--5分理解能力强，对事判断正确-4分理解能力一般，遇到问题能及时处理，偶有错误--3分理解能力较迟钝，不能正确处理多数问题--2分迟钝，理解能力判断不足，经常无法处理问题--1分14. 请就上题做详细说明：15. 协调能力与人协作无间，为工作顺利完成全力以赴--5分爱护团体，常主动协助别人--4分肯应他人要求帮助别人--3分仅在必要与人协调的工作上与人合作--2分精神散漫不肯与别人合作--1分16. 请就上题做详细说明：17. 应变能力对突发事件处理得心应手--5分对大部分事件可以做出相应处理，且能控制负面影响扩散--4分对突发事件做出基本决断，但是稍有棘手问题则无法决断或处理不当--3分对突发事件有反应，但无法有效解决或判断错误--2分对突发事件无动于衷，完全坐以待毙--1分18. 请就上题做详细说明：19. 创新能力锐意求新，勇于开拓，积极主动提出有利于经营管理和业务发展的建议--5分思维比较活跃，有一定创新能力，结合工作，能跟进业务发展--4分按章办事，不善于主动发现工作中的问题--3分思想比较保守，经过督促也能学习新知识但进展比较缓慢--2分墨守陈规，对新鲜事物排斥，工作方法和业务方式极少改进--1分20. 请就上题做详细说明：21. 责任意识热情投入工作，出色完成本职工作外，积极协助他人工作，勇于承担责任--10分做事认真负责，能够完成各项工作，但不精益求精--8分工作努力，能较好完成分内工作--6分完成既定工作，但不够投入，遇到困难容易退缩--4分凡事都无所谓，追求自己个人生活的轻松、安逸，工作容易受到情绪的影响--2分22. 请就上题做详细说明：23. 组织纪律自觉遵守和维护公司各项规章制度--10分能遵守公司规章制度，但需要有人督导--8分偶有迟到，但上班后工作较认真--6分纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度--4分经常违反公司制度，被指正时态度傲慢--2分24. 请就上题做详细说明：25. 自我学习积极学习工作领域上的各项知识，积累各项工作技能--10分主动学习工作岗位上所需要的知识，但只专注于目前岗位需要--8分工作空闲时了解一下公司业务或工作岗位上的相关知识--6分满足于当前行业知识，不太有更进一步的自我要求--4分业务知识薄弱，也没有很好的改善措施--2分26. 请就上题做详细说明：27. 活动参与每次都能参加公司组织的集体活动--5分有一次没参加公司组织的集体活动--4分有两次没参加公司组织的集体活动--3分有两次以上没参加公司组织的集体活动--2分基本不参加公司组织的集体活动--1分28. 请就上题做详细说明：29. 团队意识主动关心集体荣誉，团队意识很强--5分有集体荣誉感，有团队意识--4分没有明显的集体荣誉感和团队意识，参与集体活动不多--3分集体荣誉感和团队意识淡薄，基本不参与集体活动--2分没有团队意识，从不参与任何集体活动--1分30. 请就上题做详细说明：31. 请您对该员工做整体评价（客观、真实、简明） 提交成功！
7. 工作完成质量水平100%的工作超越质量目标，且能持之以恒--10分90%-100%的工作满足质量目标，且同样的问题不再发生--8分80%的工作满足质量目标，经指导能够100%完成--6分50%的工作满足质量目标，剩余工作经协助或指导可以完成--4分绝大多数工作需要他人协助或指导，完成质量不高--2分
9. 工作汇报及安排及时、精准汇报并妥善安排各项工作-5分能够定期汇报并较好安排相应工作--4分能清晰汇报工作，会有工作不当情况--3分不能清晰汇报工作，工作不当有造成损失--2分没有主动汇报工作的习惯，工作不当有造成损失--1分
11. 业务知识业务精通，知识面广，能熟练的运用于工作中--10分对专业知识熟悉，并能熟练运用于工作，工作进展较快--8分基本熟悉专业知识，并能运用于工作中，工作进展速度一般--6对专业知识了解较少，工作进度较慢--4分不懂业务或专业知识，工作进展缓慢--2分
13. 理解能力理解能力极强，有敏锐的判断力--5分理解能力强，对事判断正确-4分理解能力一般，遇到问题能及时处理，偶有错误--3分理解能力较迟钝，不能正确处理多数问题--2分迟钝，理解能力判断不足，经常无法处理问题--1分
17. 应变能力对突发事件处理得心应手--5分对大部分事件可以做出相应处理，且能控制负面影响扩散--4分对突发事件做出基本决断，但是稍有棘手问题则无法决断或处理不当--3分对突发事件有反应，但无法有效解决或判断错误--2分对突发事件无动于衷，完全坐以待毙--1分
19. 创新能力锐意求新，勇于开拓，积极主动提出有利于经营管理和业务发展的建议--5分思维比较活跃，有一定创新能力，结合工作，能跟进业务发展--4分按章办事，不善于主动发现工作中的问题--3分思想比较保守，经过督促也能学习新知识但进展比较缓慢--2分墨守陈规，对新鲜事物排斥，工作方法和业务方式极少改进--1分
21. 责任意识热情投入工作，出色完成本职工作外，积极协助他人工作，勇于承担责任--10分做事认真负责，能够完成各项工作，但不精益求精--8分工作努力，能较好完成分内工作--6分完成既定工作，但不够投入，遇到困难容易退缩--4分凡事都无所谓，追求自己个人生活的轻松、安逸，工作容易受到情绪的影响--2分
23. 组织纪律自觉遵守和维护公司各项规章制度--10分能遵守公司规章制度，但需要有人督导--8分偶有迟到，但上班后工作较认真--6分纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度--4分经常违反公司制度，被指正时态度傲慢--2分
25. 自我学习积极学习工作领域上的各项知识，积累各项工作技能--10分主动学习工作岗位上所需要的知识，但只专注于目前岗位需要--8分工作空闲时了解一下公司业务或工作岗位上的相关知识--6分满足于当前行业知识，不太有更进一步的自我要求--4分业务知识薄弱，也没有很好的改善措施--2分
27. 活动参与每次都能参加公司组织的集体活动--5分有一次没参加公司组织的集体活动--4分有两次没参加公司组织的集体活动--3分有两次以上没参加公司组织的集体活动--2分基本不参加公司组织的集体活动--1分
29. 团队意识主动关心集体荣誉，团队意识很强--5分有集体荣誉感，有团队意识--4分没有明显的集体荣誉感和团队意识，参与集体活动不多--3分集体荣誉感和团队意识淡薄，基本不参与集体活动--2分没有团队意识，从不参与任何集体活动--1分