易聊科技管理层绩效面谈实施培训考试 请大家认真答题,每人同一个IP仅能答题一次,限时15分钟; 90分以上及格,不及格需要补考!!! 1. 你的姓名是?2. 绩效面谈的时间是在在上一月绩效考核结果确定后几日内?3日内5日内7日内3. 面谈前收集员工资料,准备面谈提纲包括?(多选)员工值得表扬的地方和有待改进的地方分析员工的性格特点和办事风格及表现员工的基本信息(结婚没,几个孩子,爱人做什么的)4. 面谈者准备的相关文件?(多选)《绩效考核表》《员工绩效面谈表》《员工离职审批表》5. 被面谈员工准备内容?(多选)自我评价:回顾自己近期的工作表现准备问题,提出疑惑和障碍下一阶段工作计划及改进计划6. 面谈开场时要营造轻松的氛围,明确面谈的目的包含?(多选)沟通上一阶段的绩效得分针对上一阶段的表现共同沟通绩效改进的计划和方法接下来的工作安排沟通7. 面谈时讨论所需支持及员工发展计划,并协助制定改进计划包括?(多选)倾听员工的所需的支持和帮助员工谈自己的职业规划和发展需求、培训需求,及相关建议不给予员工相关发展的建议8. 绩效面谈中的问题清单包括?(多选)当初OKR设定了哪些是关键目标,对统计出的业绩数据起到支持作用吗?你自己认为哪些指标超越了目标?哪些达到了目标? 哪些没有达到目标?哪些KR的制定支撑了目标?哪些KR没有支撑目标?你认为你的改进空间在哪里?你在工作中遇到的最大障碍是什么?说一些下阶段的绩效目标是什么?9. 绩效沟通技巧包括?(多选)逃避、忌讳正面的肯定重视感受与事实不勇于自我检讨绝对避免敌对或防御的反应设法获得完整的抱怨内容并敷衍倾听体谅员工的感受激动的地表明你的立场 提交成功!
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8. 绩效面谈中的问题清单包括?(多选)当初OKR设定了哪些是关键目标,对统计出的业绩数据起到支持作用吗?你自己认为哪些指标超越了目标?哪些达到了目标? 哪些没有达到目标?哪些KR的制定支撑了目标?哪些KR没有支撑目标?你认为你的改进空间在哪里?你在工作中遇到的最大障碍是什么?说一些下阶段的绩效目标是什么?