9月16-17日《团队领导力》课前问卷 欢迎您参加美国管理协会（中国）与贵公司合办的“团队领导力”课程。为了使课程能更紧密地结合您的实际，能为您的工作提供更直接的帮助，我们特地设计了这个课前问卷，用来了解您的状况和需要，请您抽空完整填写，谢谢！ 您的个人情况：姓名:*职位: *部门: *以前是否参加过类似主题的培训?*是，题目是否您目前主要负责的工作是什么？ *您在带领团队过程中碰到的最大挑战是什么？您认为主要原因何在？*请评估下列能力对您的重要程度和需要程度：重要程度打分: 5最重要, 4很重要, 3重要, 2普通, 1不重要 需要程度打分: 5非常需要而且急迫, 4非常需要, 3需要, 2普通, 1不需要 重要程度需要程度1.能够通过观察团队发生的状况判断团队发展所处阶段2.能够清楚设定团队及工作的愿景3.能够清晰地规划团队任务，做到成员的职责分工合理、明确4.了解各团队成员的优势和个性，在分配任务时能做到量才适用，优势互补5.当任务特点与成员能力不相符合时，也能找到应对策略6.能够冷静分析团队中各种冲突所揭示的问题实质7.能够在工作中与成员进行深入交流，了解成员内心深层的需求和想法8.能够坦率说出自己的内心观点，创造信任环境，使成员也愿意敞开心扉9.能够通过充分交换观点，达成团队共识10.能够有针对性地制定团队规则，保证团队的有效运转11.能够创造畅所欲言的团队环境，及时总结团队在各方面的得失，分享经验教训12.针对团队中一些不合理现象，鼓励成员坦率地提供意见13.能积极倾听成员的新想法，鼓励成员不怕失败，大胆尝试新方法实例填写：请您举例说明您在团队发展、建设过程中的经验、体会或困惑，建议如下：• 举例是真实事件，就发生在我们自己身上或我们身边• 事例很有意义，妥善地处理类似事情，对顺利解决问题、实现团队发展很重要• 事例有一定的典型性，对大家都有启发和借鉴意义事例背景和环境*事例的详细经过 *事例的后果及您的感受 *您对本次培训最大的期望是什么？* 问卷提交成功！
9月16-17日《团队领导力》课前问卷 欢迎您参加美国管理协会（中国）与贵公司合办的“团队领导力”课程。为了使课程能更紧密地结合您的实际，能为您的工作提供更直接的帮助，我们特地设计了这个课前问卷，用来了解您的状况和需要，请您抽空完整填写，谢谢！ 您的个人情况：姓名:*职位: *部门: *以前是否参加过类似主题的培训?*是，题目是否您目前主要负责的工作是什么？ *您在带领团队过程中碰到的最大挑战是什么？您认为主要原因何在？*请评估下列能力对您的重要程度和需要程度：重要程度打分: 5最重要, 4很重要, 3重要, 2普通, 1不重要 需要程度打分: 5非常需要而且急迫, 4非常需要, 3需要, 2普通, 1不需要 重要程度需要程度1.能够通过观察团队发生的状况判断团队发展所处阶段2.能够清楚设定团队及工作的愿景3.能够清晰地规划团队任务，做到成员的职责分工合理、明确4.了解各团队成员的优势和个性，在分配任务时能做到量才适用，优势互补5.当任务特点与成员能力不相符合时，也能找到应对策略6.能够冷静分析团队中各种冲突所揭示的问题实质7.能够在工作中与成员进行深入交流，了解成员内心深层的需求和想法8.能够坦率说出自己的内心观点，创造信任环境，使成员也愿意敞开心扉9.能够通过充分交换观点，达成团队共识10.能够有针对性地制定团队规则，保证团队的有效运转11.能够创造畅所欲言的团队环境，及时总结团队在各方面的得失，分享经验教训12.针对团队中一些不合理现象，鼓励成员坦率地提供意见13.能积极倾听成员的新想法，鼓励成员不怕失败，大胆尝试新方法实例填写：请您举例说明您在团队发展、建设过程中的经验、体会或困惑，建议如下：• 举例是真实事件，就发生在我们自己身上或我们身边• 事例很有意义，妥善地处理类似事情，对顺利解决问题、实现团队发展很重要• 事例有一定的典型性，对大家都有启发和借鉴意义事例背景和环境*事例的详细经过 *事例的后果及您的感受 *您对本次培训最大的期望是什么？* 问卷提交成功！
请评估下列能力对您的重要程度和需要程度：重要程度打分: 5最重要, 4很重要, 3重要, 2普通, 1不重要 需要程度打分: 5非常需要而且急迫, 4非常需要, 3需要, 2普通, 1不需要 重要程度需要程度1.能够通过观察团队发生的状况判断团队发展所处阶段2.能够清楚设定团队及工作的愿景3.能够清晰地规划团队任务，做到成员的职责分工合理、明确4.了解各团队成员的优势和个性，在分配任务时能做到量才适用，优势互补5.当任务特点与成员能力不相符合时，也能找到应对策略6.能够冷静分析团队中各种冲突所揭示的问题实质7.能够在工作中与成员进行深入交流，了解成员内心深层的需求和想法8.能够坦率说出自己的内心观点，创造信任环境，使成员也愿意敞开心扉9.能够通过充分交换观点，达成团队共识10.能够有针对性地制定团队规则，保证团队的有效运转11.能够创造畅所欲言的团队环境，及时总结团队在各方面的得失，分享经验教训12.针对团队中一些不合理现象，鼓励成员坦率地提供意见13.能积极倾听成员的新想法，鼓励成员不怕失败，大胆尝试新方法
实例填写：请您举例说明您在团队发展、建设过程中的经验、体会或困惑，建议如下：• 举例是真实事件，就发生在我们自己身上或我们身边• 事例很有意义，妥善地处理类似事情，对顺利解决问题、实现团队发展很重要• 事例有一定的典型性，对大家都有启发和借鉴意义