【转正】管理层环评问卷-(下级) 本调查表将秉着公正和公平的原则,用匿名的方式填写,所有的信息将经过第三方的处理。填写者的利益将会得到保护,公司人员有权知道处理的结果。再次声明,本问卷不会用于侵犯他人隐私或用于不道德行为。 1. 被考评人 *单选题2. 当和你在工作配合中,对方/本人能够体现出专业知识和从业经验,不是强调只能如此,这是公司的传统或是一味的做你的思想工作。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样3. 对方做事情能够制定或依据明确的标准,并做了客观的调查,而不是凭着感觉做决定。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样4. 在安排你的工作时,对方能够清晰说明他(她)的要求是什么,并以此标准来衡量你的工作成果。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样5. 能制定有条不紊的计划,使计划顺利进行并高效达成。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样6. 当对方跟你宣扬某种道理,或介绍某种方法时,他(她)能以身作则。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样7. 面对复杂问题或高压力时,依旧能快速找到问题根结、予以针对性地解决。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样8. 对方目光长远,尽量避免问题发生,而不是遇到问题,才考虑如何解决问题。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样9. 当出现问题时,对方能够承担责任并提出解决方案。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样10. 对方能顺应业务和公司发展,提出有效改进计划,并持续推进部门改善。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样11. 当你不同意对方的观点时,对方能够尊重你并和你达成共识。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样12. 能够促进不同特点的部门成员都能融合。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样13. 在管理时,对方考虑的是如何提高效率,而不是建立人情网络。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样14. 对方能对交办给部门成员的事务持续追踪,掌握最新动向。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样15. 能运用绩效管理工具,真正帮助员工获得成长,而非仅限于评分。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样16. 对方能客观的发现你的缺点,并能够耐心的告诉你提高的方向和方式,而不是简单粗暴的批评你。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样17. 和对方一起工作时,你会感觉到自己的能力在成长。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样18. 对方协助你制定适合你的远期(季度)和中期(月)和近期(周)计划。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样19. 对方鼓励你思考问题,开动脑筋做事情,而不仅仅是服从命令和机械的做事情。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样20. 对方会给你足够的权利,而不是事事都需要得到他的批准。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样21. 对方解决问题时有清晰明确的思路,能发现问题的实质。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样22. 当部门成员绩效评定不佳时,能够有效利用证据佐证,并与员工达成共识。*极少这样偶尔这样普通经常这样总是这样问答题23. 综合而言,您认为对方有哪些地方值得你欣赏,认同?24. 您认为被评估人员还有哪些仍需改进的方面和建议? 提交成功,感谢你的参与!
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