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《强排+设计策划+建筑方案》

温馨提示:
请在20分钟内完成试卷,完成后进行提交。
题型概括:10个选择题、10个判断题,每题5分,80分合格。
感谢您参与本次培训和考核!
 

1. 所属中心/区域

2. 姓名

3. 哪个部门负责按照《户型配比表》及产品《规划布局建议》提供项目地块的户配及布局要求,并将签字版以邮件形式发送于研发管理中心对应设计师并抄送至研发管理中心建筑总监:( )

4. 在基础资料确认情况下,研发管理中心建筑设计岗按照《强排方案绘制要求》24小时内完成方案初排,成果包括( )

5. ( )完成后,按照《强排成果确认单》中对应部门,对强排方案的完成情况进行签字确认并存档。

6. ( )对项目强排方案布局的合理性,指标的准确性进行审核。

7. 设计策划根据项目获取时间分为二个版本,其中V1版为营销定位初稿完成后第( )个日历天提交?

8. V1 版《项目设计策划》编制完成后,由( )进行审核

9. 示范区呈现后( )内提交第一次设计策划回顾报告,项目交房后( )提交第二次设计策划回顾报告

10. 概念方案/方案报产品委员会前需通过技术评审会和( )两个会议的审批,并形成签字版会议纪要。

11. 建筑概念方案报产品委员会需要提交以下哪些资料:( )

12. 下列哪一项不属于研发管理中心建筑设计岗在方案阶段向产品委员会的资料:( )

13. 初排讨论会由研发管理中心组织,就项目强排方案的布局及指标达成一致,然后发至区域营销管理部及投资管理部进行投资测算。

14. 区域营销管理部将用地红线(CAD或项目界址点)、规划条件通知单等用地资料以邮件形式发送于研发管理中心对应设计师。

15. 强排设计成果确认单由区域营销管理部及区域项目总签字确认

16. 设计策划分为:基础资料收集、组建团队、合约规划、设计策划四部分。

17. 项目设计启动会后5天内完成《设计计划编制》

18. 设计策划根据项目获取时间分分为二个版本,其中V2版为修正版,主要为产品标准及建筑方案评审会议完成后5个日历天提交。

19. 计容面积25万㎡的高层住宅为主的地产项目(香系)为公司的S1级项目。

20. 由区域建筑设计岗负责并主导建筑方案与规划的沟通过程,并及时反馈规划意见。

21. 如果在报规过程中,依规划要求方案有调整,对调整部分不用向产品委员会进行汇报或报备就由规划局盖章。

22. 在方案阶段,地下室专项方案需由研发管理中心建筑设计岗向集团付总进行专项汇报

    
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