通用素质管理层员工360度测评问卷

指导语:

  本次360度测评问卷调查由问智道360度评估系统,全程在线支持。此项360度测评问卷是由一系列员工行为描述所组成的,是团队成员都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起。您需要对每一项行为表现从以下维度进行评分。
  您需要回顾被评价者在日常工作中的表现,评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。
 
选项 分数 定义
非常相符 5 表示已接近或达到本公司此方面很优秀很突出员工的水平,可作为标杆
比较相符 4 表示对此方面表现满意,达到公司优秀员工水平
一般 3 表示现阶段基本适合该岗位对此方面的要求,还可进一步提高
比较不相符 2 表示该方面能力或意识此时还不能胜任岗位需要,亟需提高
非常不相符 1 表示该方面是其短处或缺陷

    请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位员工都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,谢谢。
      问卷来源:问智道360度评估系统问卷库,更多问卷,免费下载。

团队建设

1. 善于建立同事之间的合作与信任,妥善处理人际冲突

2. 在团队中,能够完成以下工作:为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责

3. 能够公平对待所有的员工

辅导下属

4. 工作中能以身作则,努力成为的员工的榜样

5. 发掘团队各个成员的个人优势

6. 能帮助下属总结工作经验与教训,并能提出有针对性、建设性建议

充分授权

7. 能授予员工必要的工作权限,并尊重员工的自主性

8. 让员工为所承诺的事项和截止日期负责

9. 在下属工作出现失误时,不推卸自己应负的责任

员工激励

10. 表现优秀员工能得到及时肯定,赏罚分明

11. 信任员工的工作能力,鼓励员工追求卓越

12. 通过激励员工,塑造团队凝聚力,增强员工对于自身及企业的自信心

影响他人

13. 能够赢得其它团队成员的信任

14. 能很好“读懂”他人的感受,会考虑自身情绪对他人的影响

15. 平易近人的态度会让他人敞开心扉

沟通协调

16. 主动征求他人的意见,并能采纳不同于自己的观点

17. 能够与其它部门建立良好的合作关系

18. 会主动和下属沟通,了解工作中的困难和思想状况

业务能力

19. 在自身的专业领域拥有渊博的知识;通晓产品知识及服务;是该领域的专家

20. 有较好的经济及成本意识,关注投入产出比

21. 经常挑战现状,能够提出并实施提升公司业务效率的方案;知道如何为公司发展找到更多机会

目标制定与执行

22. 注重结果导向;乐于解决复杂问题;设立极富挑战性的个人目标并实现

23. 按照计划,主动积极、想方设法地实现组织目标,并最终能够达成

24. 能够保证工作质量;遵循专业标准;精准地执行工作并遵守法规政策

职业素养

25. 面对困难能够冷静、自控并能有效地应变;能够预见困难,并自信面对困难

26. 信任他人、勇于承认错误;不因私利而站错立场

27. 对公司未来的发展非常有信心,并愿意为公司长期服务

全局意识

28. 有比较全面的知识和宽广的视野

29. 能够及时准确地掌握并预测行业的趋势与竞争对手的动向

30. 获取资源支持时,能平衡各方利益,充分考虑兄弟单位需求和利益

分析判断

31. 面对不同的问题,很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断

32. 能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点,做出有效判断

33. 能将复杂的问题进行分解,并转换成简单的、可操作的解决方案

学习创新

34. 充当起最新技术的倡导者与传教士的角色

35. 创造利于培养创新的环境:承认并奖励那些有创造性的人;与他人开诚布公地讨论问题

36. 创造学习型组织的企业文化,塑造新型的团队管理理念

360度评估反馈(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。

 

 

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