AskForm360度测评在线体验

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  感谢参与AskForm360度在线测评体验,这是AskForm为普通员工360度测评设计的通用版本问卷,您可以点击开始进入作答体验。

 
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指导语:

  此项在线调研问卷是由一系列行为描述所组成的,是团队领导者都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起,称之为胜任能力。您需要对每一项行为表现从以下维度进行评分。
  您需要回顾被评价者在日常工作中的表现,评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。
选项 分数 定义
非常相符 5 表示已接近或达到本公司此方面很优秀很突出员工的水平,可作为标杆
比较相符 4 表示对此方面表现满意,达到公司优秀员工水平
一般 3 表示现阶段基本适合该岗位对此方面的要求,还可进一步提高
比较不相符 2 表示该方面能力或意识此时还不能胜任岗位需要,亟需提高
非常不相符 1 表示该方面是其短处或缺陷

  对于每一项行为描述,请你根据平时的观察对此位参与者进行评分。 您的评论和建议将会与其他评分者的反馈综合在一起呈现在报告中,在撰写的时候请注意避免暴露您的身份。
  请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位领导者都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,谢谢。
您正在评估: {{contents[Observed.FullName].Value}}

团队建设

1. 推崇有助团结全体人员的企业价值观,确保员工对企业文化的认同

2. 工作中注重发挥集体的作用,而不仅仅发挥少数人的作用

3. 善于建立同事之间的合作与信任,妥善处理人际冲突

4. 在团队中,能够完成以下工作:为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责;

5. 能够公平对待所有的员工

辅导下属

6. 下属反映的事情,总能妥善解决并及时反馈

7. 工作中能以身作则,努力成为的员工的榜样

8. 根据具体情况,及时安排对下属的现场辅导或培训机会

9. 发掘团队各个成员的个人优势

10. 能帮助下属总结工作经验与教训,并能提出有针对性、建设性建议

充分授权

11. 能授予员工必要的工作权限,并尊重员工的自主性

12. 让员工为所承诺的事项和截止日期负责

13. 在下属工作出现失误时,不推卸自己应负的责任

员工激励

14. 根据员工的工作进度和效果,提供及时、明确的反馈意见

15. 表现优秀员工能得到及时肯定,赏罚分明

16. 信任员工的工作能力,鼓励员工追求卓越

17. 通过激励员工,塑造团队凝聚力,增强员工对于自身及企业的自信心

影响他人

18. 能够赢得其它团队成员的信任

19. 能很好“读懂”他人的感受,会考虑自身情绪对他人的影响

20. 以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点

21. 平易近人的态度会让他人敞开心扉

沟通协调

22. 在本部门内,大家紧密合作完成工作,关系融洽

23. 主动征求他人的意见,并能采纳不同于自己的观点

24. 能够和上级、同级和下级保持经常的交流

25. 能够与其它部门建立良好的合作关系

26. 会主动和下属沟通,了解工作中的困难和思想状况

业务能力

27. 对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握

28. 愿意对客户进行研究,保持与客户的联系并与客户建立长期的双赢伙伴关系

29. 在自身的专业领域拥有渊博的知识;通晓产品知识及服务;是该领域的专家。

30. 有较好的经济及成本意识,关注投入产出比

31. 经常挑战现状,能够提出并实施提升公司业务效率的方案;知道如何为公司发展找到更多机会;

目标制定与执行

32. 注重结果导向;乐于解决复杂问题;设立极富挑战性的个人目标并实现。

33. 按照计划,主动积极、想方设法地实现组织目标,并最终能够达成。

34. 能够保证工作质量;遵循专业标准;精准地执行工作并遵守法规政策。

职业素养

35. 面对困难能够冷静、自控并能有效地应变;能够预见困难,并自信面对困难。

36. 能够在没有持续监督的情况下自觉工作,不满足于平均结果。

37. 信任他人、勇于承认错误;不因私利而站错立场。

38. 能够主动学习并迅速获得工作所需要的知识或技能,并且能学以致用

39. 对公司未来的发展非常有信心,并愿意为公司长期服务

40. 如与管理层有分歧发生时,能够服从大局;

41. 该名员工还需要在哪些方面继续提高:

    
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