管理咨询项目调查问卷

6. 您对组织架构存在问题的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 责权利不匹配0.00%0
B. 部门职责交叉0.00%0
C. 各部门协调难度大0.00%0
D. 越级管理0.00%0
E. 管理层级过多0.00%0
F. 部门设置缺失 G. 管理幅度过宽0.00%0
H. 部门间相互扯皮现象严重0.00%0
I. 多头管理0.00%0
J. 部门利益0.00%0
K. 驱动其它0.00%0

7. 你对公司整体管理存在的主要问题的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 内部沟通不畅0.00%0
B. 员工素质有待提高0.00%0
C. 执行力差0.00%0
D. 人治大于法治 0.00%0
E. 公司制度过于机械0.00%0
F. 缺乏计划性,工作随意性大0.00%0
G. 其它0.00%0

8. 您认为公司目前所体现的价值观包括以下哪些方面?( )

选项比例百分比答卷数
A. 团队精神0.00%0
B. 追求创新0.00%0
C. 业绩导向0.00%0
D. 以人为本0.00%0
E. 领导满意0.00%0
F. 强调奉献 0.00%0
G. 服务文化0.00%0
H. 客户导向0.00%0
I. 股东导向0.00%0
J. 强调个人0.00%0
K. 其它0.00%0

9. 你认为公司应该倡导什么样的价值观?( )

选项比例百分比答卷数
A. 团队精神0.00%0
B. 追求创新0.00%0
C. 业绩导向0.00%0
D. 以人为本0.00%0
E. 领导满意0.00%0
F. 强调奉献 0.00%0
G. 服务文化0.00%0
H. 客户导向0.00%0
I. 股东导向0.00%0
J. 强调个人0.00%0
K. 其它0.00%0

10. 公司在房地产行业发展,哪些竞争优势将是我们可以依托的(选主要的三个):

选项比例百分比答卷数
A. 品牌优势0.00%0
B. 设计开发能力0.00%0
C. 人才优势0.00%0
D. 资金优势0.00%0
E. 低成本优势0.00%0
F. 政府关系优势 0.00%0
G. 客户服务优势0.00%0
H. 土地储备0.00%0
I. 营销优势0.00%0
J. 物业优势0.00%0
K. 其它0.00%0

11. 您认为公司应该主要集中力量进行何种住宅房地产的开发

选项比例百分比答卷数
A. 高档 0.00%0
B. 中档 0.00%0
C. 低档0.00%0
D. 应根据拿地情况确定0.00%0

12. 您认为公司应该主要集中力量进行何种房地产的开发或经营?

选项比例百分比答卷数
A. 住宅0.00%0
B. 写字楼0.00%0
C. 商业楼宇0.00%0
D. 其他楼宇 0.00%0
E. 应混合经营,根据拿地情况确定0.00%0
F. 房地产租赁、中介等服务0.00%0
G. 其它0.00%0

13. 您对于公司所有制度和政策是否能够留住优秀人才的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 个人发展空间0.00%0
B. 公司良好的发展态势0.00%0
C. 较好的福利和工作条件0.00%0
D. 热爱房地产行业 0.00%0
E. 稳定的工作0.00%0
F. 丰厚的收入0.00%0
G. 其它0.00%0

14. 您对公司房地产价值链上最大劣势的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 项目策划能力0.00%0
B. 政府沟通能力0.00%0
C. 投资规划能力0.00%0
D. 建筑设计能力0.00%0
E. 融资能力0.00%0
F. 土地获取能力 0.00%0
G. 售后服务能力0.00%0
H. 销售能力0.00%0
I. 项目质量管理能力0.00%0
J. 成本控制能力0.00%0
K. 计划管理能力0.00%0
L. 其它0.00%0

15. 10) 您认为哪些流程的执行程度最差( )

选项比例百分比答卷数
A. 投资管理0.00%0
B. 项目策划0.00%0
C. 设计规划0.00%0
D. 采购管理0.00%0
E. 招投标管理0.00%0
F. 施工管理(质量、进度、安全文明) 0.00%0
G. 成本管理0.00%0
H. 市场销售0.00%0
I. 成本控制能力0.00%0
J. 计划管理能力0.00%0
K. 财务管理0.00%0
L. 人力资源管理0.00%0
M. 行政管理0.00%0
N. 投资管理0.00%0
O. 项目策划0.00%0
P. 设计规划0.00%0
Q. 采购管理0.00%0
R. 招投标管理0.00%0
S. 施工管理(质量、进度、安全文明) 0.00%0
T. 成本管理0.00%0
U. 市场销售0.00%0
V. 成本控制能力0.00%0
W. 计划管理能力0.00%0
X. 财务管理0.00%0
Y. 人力资源管理0.00%0
Z. 行政管理0.00%0

16. 12) 您认为影响公司流程绩效的主要因素是( )

选项比例百分比答卷数
A. 职责权限不清晰0.00%0
B. 员工能力不足0.00%0
C. 流程本身不合理 0.00%0
D. 流程效率低0.00%0
E. 接口不畅0.00%0
F. 缺少监控0.00%0

17. 您认为公司在项目策划管理环节存在的主要问题是什么?

选项比例百分比答卷数
A. 缺乏高水平人才0.00%0
B. 缺乏科学的方法0.00%0
C. 各部门分工不清0.00%0
D. 各部门协作不力0.00%0
E. 随意决策造成仓促策划0.00%0
F. 市场分析不足0.00%0
G. 成本分析粗放0.00%0
H. 开发建设计划粗放0.00%0
I. 缺少资金准备计划0.00%0
J. 创新不够0.00%0
K. 其他0.00%0

18. 您认为公司在设计管理环节存在的主要问题时什么?( )

选项比例百分比答卷数
A. 对建筑设计的监督评审力度不够0.00%0
B. 人员配置不足0.00%0
C. 各部门协调不力0.00%0
D. 时间偏紧0.00%0
E. 设计院水平偏低 0.00%0
F. 设计不合理问题较多0.00%0
G. 设计内容不全面0.00%0
H. 设计变更频繁0.00%0
I. 限额控制不严0.00%0
J. 其它0.00%0

19. 您认为公司在施工管理环节存在的主要问题是什么?( )

选项比例百分比答卷数
A. 监督检查力度不够0.00%0
B. 员工责任心不强0.00%0
C. 资金得不到保证0.00%0
D. 建筑施工企业素质不高0.00%0
E. 进度控制不力0.00%0
F. 成本控制不严 G. 设计和工程变更管理制度执行不严0.00%0
H. 信息传递不畅0.00%0
I. 监理没有起到作用0.00%0
J. 其它0.00%0

20. 您认为公司在项目预算环节存在哪些主要问题?( )

选项比例百分比答卷数
A. 项目估算粗放0.00%0
B. 预算偏差较大0.00%0
C. 偏差原因分析不够0.00%0
D. 相关部门配合不力0.00%0
E. 不能及时地进行结算 0.00%0
F. 没有有效的目标成本管理体系0.00%0
G. 缺乏有效的市场数据更新0.00%0
H. 缺乏动态成本核算0.00%0
I. 其他0.00%0

21. 您认为公司在销售管理环节存在哪些主要问题?( )

选项比例百分比答卷数
A. 缺乏完整的全程营销策划0.00%0
B. 销售政策调整灵活性低0.00%0
C. 市场推广力度不足0.00%0
D. 销售人员积极性未得到充分调动 0.00%0
E. 销售理念落后于竞争对手0.00%0
F. 企业形象和品牌问题0.00%0
G. 其它0.00%0

22. 您认为公司在客户服务环节存在哪些主要问题?( )

选项比例百分比答卷数
A. 不能针对投诉给予客户快速响应0.00%0
B. 处理投诉事件的效率低下0.00%0
C. 对质量整改没有及时跟踪0.00%0
D. 与项目部、营销部、物业公司的合作不顺畅 0.00%0
E. 客户满意度调查流于形式,发现的问题没有有效落实0.00%0
F. 客服人员服务意识不到位0.00%0
G. 其它0.00%0

23. 你对xx公司地产的发展战略有没有清楚的认识?( )

选项比例百分比答卷数
A. 有,很明确0.00%0
B. 有,但不明确0.00%0
C. 没有0.00%0
D. 不知道0.00%0

24. 您对于公司战略执行效果到位的看法( )

选项比例百分比答卷数
A. 很好0.00%0
B. 较好0.00%0
C. 一般 0.00%0
D. 不好0.00%0
E. 不知道0.00%0

25. 您对公司目前管理状况打分?( )

选项比例百分比答卷数
A. 59分以下0.00%0
B. 60-69分0.00%0
C. 70-790.00%0
D. 80-890.00%0
E. 90分以上0.00%0

26. 您对公司的未来充满信心吗? ( )

选项比例百分比答卷数
A. 充满信心0.00%0
B. 有信心 0.00%0
C. 不知道0.00%0
D. 信心不足0.00%0

27. 您认为公司上层、中层和基层间的信息传递与内部关系如何?

选项比例百分比答卷数
A. 经常沟通、关系和睦0.00%0
B. 有所沟通、一般情况了解 0.00%0
C. 较少沟通、存在一定隔阂0.00%0
D. 其他0.00%0

28. 您认为部门之间的沟通与协作是否顺畅

选项比例百分比答卷数
A. 很顺畅0.00%0
B. 比较顺畅 0.00%0
C. 不是很好0.00%0
D. 较差0.00%0

29. 您的岗位是否有明确的职位要求?

选项比例百分比答卷数
A、有(书面) 0.00%0
B、有(口头) 0.00%0
C、有,但很模糊 0.00%0
D、不太清楚0.00%0

30. 您认为承担的职责与拥有的权限是否一致?

选项比例百分比答卷数
A、是0.00%0
B、权限太小 0.00%0
C、权限太大 0.00%0
D、权限不明确0.00%0

33. 您在日常工作中,是否严格遵守流程规定?

选项比例百分比答卷数
A、是 0.00%0
C、经常不是 0.00%0
B、基本是 0.00%0
D、从来不是0.00%0

34. 您认为哪类成本最需要加强控制?( )

选项比例百分比答卷数
A. 土地成本0.00%0
B. 建安成本0.00%0
C. 管理费用 0.00%0
D. 销售费用0.00%0
E. 其它0.00%0

35. 你对目前计划管理的看法是?( )

选项比例百分比答卷数
A. 非常合理而且有效0.00%0
B. 比较合理但须改进 0.00%0
C. 很不合理,执行不到位0.00%0
D. 不太合理,效果不时明显0.00%0

36. 员工对于部门间信息沟通的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 非常及时而且顺畅0.00%0
B. 比较及时顺畅0.00%0
C. 基本上没有合理的沟通渠道0.00%0
D. 不太及时,经常发生问题0.00%0

37. 员工对于自己和上级沟通机会的看法?( )

选项比例百分比答卷数
A. 经常0.00%0
B. 有时 0.00%0
C. 极少0.00%0
D. 几乎没有0.00%0

38. 以你自己的资历和技能,你对自己在公司的薪资收入(与本地区同行业同职位相比)

选项比例百分比答卷数
(A)非常满意 0.00%0
(B)较满意 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不满意 0.00%0
(E)非常不满意0.00%0

39. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是

选项比例百分比答卷数
(A)非常科学合理 0.00%0
(B)较科学合理 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不够科学合理 0.00%0
(E)非常不科学不合理0.00%0

40. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是

选项比例百分比答卷数
(A)非常吸引 0.00%0
(B)比较吸引 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不够吸引 0.00%0
(E)几乎没有吸引力0.00%0

41. 你对目前公司薪酬制度内部公正性和公平性的评价是

选项比例百分比答卷数
(A) 非常公平和公正 0.00%0
(B)比较公平和公正 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不够公平和公正 0.00%0
(E)完全不够公平和公正0.00%0

42. 你觉得今后公司是否有必要实行保密性的薪资制度

选项比例百分比答卷数
(A)非常应该 0.00%0
(B)应该 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不应该 0.00%0
(E)完全不应该 0.00%0

43. 你觉得公司是否应该针对不同类别的员工(专业技术类、通用管理类、营销类)采取不同的薪酬结构?

选项比例百分比答卷数
(A)非常应该 0.00%0
(B)比较应该 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不应该 0.00%0
(E)绝对不应该0.00%0

44. 你觉得目前公司专业技术人员(不含部门经理)所获得的薪酬与他们给公司所作的贡献相比

选项比例百分比答卷数
(A)薪酬超过贡献 0.00%0
(B)薪酬基本与贡献匹配 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)薪酬不太足以反映他们的贡献 0.00%0
(E)薪酬完全不足以反映他们的贡献0.00%0

45. 你觉得目前公司一般管理人员所获得的薪酬与他们给公司所作的贡献相比

选项比例百分比答卷数
(A)薪酬超过贡献 0.00%0
(B)薪酬基本与贡献匹配 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)薪酬不太足以反映他们的贡献 0.00%0
(E)薪酬完全不足以反映他们的贡献0.00%0

46. 你觉得目前公司部门经理所获得的薪酬与他们给公司所作的贡献相比

选项比例百分比答卷数
(A)薪酬超过贡献 0.00%0
(B)薪酬基本与贡献匹配 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)薪酬不太足以反映他们的贡献 0.00%0
(E)薪酬完全不足以反映他们的贡献 0.00%0

47. 你认为在薪资结构中,公司专业技术人员(不含部门经理)的基本工资和绩效工资的比率为多少是合适的:

选项比例百分比答卷数
(A) 基本工资:绩效工资=3:70.00%0
(B) 基本工资:绩效工资=4:6 0.00%0
(C) 基本工资:绩效工资=5:50.00%0
(D) 基本工资:绩效工资=6:4 0.00%0
(E) 基本工资:绩效工资=7:3 0.00%0

48. 你认为在薪资结构中,公司一般管理人员的基本工资和绩效工资的比率为多少是合适的:

选项比例百分比答卷数
(A) 基本工资:绩效工资=3:70.00%0
(B) 基本工资:绩效工资=4:6 0.00%0
(C) 基本工资:绩效工资=5:50.00%0
(D) 基本工资:绩效工资=6:4 0.00%0
(E) 基本工资:绩效工资=7:3 0.00%0

49. 你认为在薪资结构中,公司部门经理的基本工资和绩效工资的比率为多少是合适的:

选项比例百分比答卷数
(A) 基本工资:绩效工资=3:70.00%0
(B) 基本工资:绩效工资=4:6 0.00%0
(C) 基本工资:绩效工资=5:50.00%0
(D) 基本工资:绩效工资=6:4 0.00%0
(E) 基本工资:绩效工资=7:3 0.00%0

50. 你认为目前执行的公司员工岗位系数和绩效职等调节系数是否合理:

选项比例百分比答卷数
(A) 但非常合理0.00%0
(B) 比较合理0.00%0
(C) 不确定0.00%0
(D) 不太合理0.00%0
(E) 非常不合理0.00%0

51. 与本地的一般消费水平相比,目前公司实行的员工薪资结构中的基本工资

选项比例百分比答卷数
(A) 设置得非常合理0.00%0
(B) 设置基本合理0.00%0
(C) 不确定0.00%0
(D) 较低,不太合理0.00%0
(E) 太低,非常不合理0.00%0

52. 你认为公司薪酬制度中的岗位系数是否可以反映和体现在相同岗位上的员工工作经验的差别

选项比例百分比答卷数
(A) 完全可以反映0.00%0
(B) 基本可以反映0.00%0
(C) 不确定0.00%0
(D) 不完全能反映0.00%0
(E) 完全不能反映0.00%0

53. 你对公司目前绩效管理系统科学性的评价是:

选项比例百分比答卷数
(A)非常科学合理 0.00%0
(B)较科学合理 0.00%0
(C)不确定0.00%0
(D)不够科学合理 0.00%0
(E)非常不科学不合理 0.00%0

54. 你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是:

选项比例百分比答卷数
(A) 非常强的激励 0.00%0
(B)较强的激励 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)激励性不够 0.00%0
(E)非常差0.00%0

55. 你对公司目前绩效管理系统公正性和公平性的评价是:

选项比例百分比答卷数
(A)非常公正和公平 0.00%0
(B)较公正和公平 0.00%0
(C)不确定0.00%0
(D)不够公正和公平 0.00%0
( E)完全不够公正和公平0.00%0

56. 你对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是:

选项比例百分比答卷数
(A)具有非常好的先进性和远见性 0.00%0
(B)有一定的先进性和远见性0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)有些过时 0.00%0
(E)非常过时 0.00%0

57. 你对公司过去一年内在绩效管理方面开展工作的看法是:

选项比例百分比答卷数
(A)卓有成效 0.00%0
(B)基本可以 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)较差 0.00%0
(E)非常差 0.00%0

58. 公司绩效管理制度的执行状况

选项比例百分比答卷数
(A)非常严格 0.00%0
(B)比较严格 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)执行得比较差 0.00%0
(E)管理制度形同虚设,完全没有人去遵守 0.00%0

59. 你认为公司绩效管理当中对各部门绩效目标的设置:

选项比例百分比答卷数
(A)非常合理和科学 0.00%0
(B)比较合理和科学 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不够合理和科学 0.00%0
(E)完全不合理和科学0.00%0

60. 就你的感受和所闻,目前公司实行的绩效管理体系对一般管理人员的考核激励效果是

选项比例百分比答卷数
(A)非常好 0.00%0
(B)比较好 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)较差 0.00%0
(E)非常差0.00%0

61. 就你的感受和所闻,目前公司实行的绩效管理体系对部门经理的考核激励效果是

选项比例百分比答卷数
(A)非常好 0.00%0
(B)比较好 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)较差 0.00%0
(E)非常差0.00%0

62. 就你的感受和所闻,目前公司实行的绩效管理体系对专业技术人员的考核激励效果是

选项比例百分比答卷数
(A)非常好 0.00%0
(B)比较好 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)较差 0.00%0
(E)非常差0.00%0

63. 绩效考核的指标内容,其形成过程是

选项比例百分比答卷数
(A)由管理人员和员工共同事先商量确定的 0.00%0
(B)由员工自行提出,由管理者确认 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)管理者为员工拟订的 0.00%0
(E)员工自行拟订0.00%0

64. 在绩效考核的过程中(实施—考核结果反馈),你的上司与你

选项比例百分比答卷数
(A)经常主动与我进行交流与沟通 0.00%0
(B)偶尔进行 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)很少 0.00%0
(E)完全没有过0.00%0

65. 过去一年中,你对你的绩效考核成绩

选项比例百分比答卷数
(A)非常认同 0.00%0
(B)基本认同 0.00%0
(C)不确定 0.00%0
(D)不认同 0.00%0
(E)完全不认同0.00%0

66. 你认为管理者在对员工进行绩效评价时

选项比例百分比答卷数
(A) 非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上0.00%0
(B) 比较客观和公正,有一定的数据和信息 0.00%0
(C) 不确定0.00%0
(D) 比较主观,凭印象和感觉进行评价 0.00%0
(E) 非常主观,对实际状况知之甚少 0.00%0

67. 绩效考核的成绩,在公司的应用情况是

选项比例百分比答卷数
(A) 与员工的成才和发展进行了全方位的结合0.00%0
(B) 与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 0.00%0
(C) 不确定 0.00%0
(D) 与薪酬、晋升结合在了一起 0.00%0
(E) 完全是为了分配绩效薪酬0.00%0